2K320012 掌握市政公用工程施工項目目標成本的分解

　　施工項目成本是成本控制和成本核算的基礎，是施工項目降低成本的指導文件，是設立項目目標成本的依據。

　　一、施工項目目標成本分解的依據

　　1．招投標文件；

　　2．施工總體方案布置；

　　3．已設立的項目目標成本；

　　4．施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )計劃。

　　二、施工項目目標成本分解的方法

　　施工項目目標成本分解方法可根據工程性質(zhì)、類(lèi)別或特點(diǎn)進(jìn)行，一般可選擇以下方法：

　　1．根據總工期生產(chǎn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn)計劃分解；

　　2，按月形象進(jìn)度計劃分解

　　3．按施工項目直接成本和間接成本分解；

　　4．按成本編制的工、料、機費用分解。

　　[案例2K320012]

　　1．背景

　　某公司已中標某高架橋工程，該工程均系現澆預應力箱梁，總長(cháng)2390m。高架橋面寬30m，樁基均為φ800、φ1000鉆孔灌注樁，埋置式承臺，Y形獨立式立柱，地面至箱梁底凈高10m左右，全線(xiàn)將上跨4條城市次干道，一條城市主干道，總工期540d，即18個(gè)月。工程中標價(jià)18500萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)建設工程項目成本預測分析編制，設立的項目目標成本17525萬(wàn)元，其中直接成本17015萬(wàn)元，間接成本510萬(wàn)元。根據總體安排分3個(gè)施工區域，配備相應的直接生產(chǎn)人員和工程所需的機械設備，組建了24人的管理班子。

　　2。問(wèn)題

　　(1)根據施工特點(diǎn)，采取哪種方法分解施工項目目標成本?

　　(2)施工項目目標成本分解注意哪些內容?

　　(3)施工項目目標成本分解如何方便成本分析?

　　3．分析與答案

　?。?）采用施工項目的直接成本和間接成本分解目標成本。

　　(2)施工項目目標成本主要由直接成本和間接成本組成，在實(shí)施中又將它們分解成固定成本和可變成本，因此施工項目目標成本的分解，一定要方便成本分析(核算)，過(guò)程中能及時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，制定整改措施，使施工項目目標成本真正起到控制的綱領(lǐng)文件。

　　(3)1)對固定成本中的直接成本分解時(shí)，應盡量做到針對項目部位再分解它的具體人工、材料費用及施工過(guò)程中各階段的費用

　　2)對可變成本中的直接成本分解時(shí)，也應針對項目部位再分解它的具體人工、周轉設備和機械費用及施工過(guò)程中各階段的費用，以便計劃變化對該費用投入的調整。