2K320010 市政公用工程施工項目成本管理

　　2K320011 掌握市政公用工程施工項目目標成本計劃的編制

　　施工項目目標成本計劃的編制是每個(gè)項目經(jīng)理部及項目經(jīng)理的一項極其重要的任務(wù)。

　　一、項目目標成本計劃的組成：

　　項目目標成本由工程直接成本、綜合管理（間接）成本組成。

　　二、項目目標成本計劃編制的依據

　　1．合同、招投標文件（招標文件、補遺文件、圖紙、投標報價(jià)清單）；

　　2．組織設計；

　　3．總體布置即實(shí)施方案；

　　4．設備的市場(chǎng)價(jià)格。

　　三、項目目標成本計劃編制的流程

　　施工成本計劃編制一般分為兩個(gè)階段：準備階段、編制階段……

　?。ㄒ唬蕚潆A段內容

　　1、人員落實(shí)

　　2．踏勘現場(chǎng)

　　3．資料、信息收集

　　4．編制前準備會(huì )議

　?。ǘ┚幹齐A段內容

　　1．目標成本計劃的編制；→2．目標成本計劃的復核；→3．目標成本計劃的修正。

　　四、目標成本計劃編制的方法

　　目標成本計劃的編制不同于施工圖預算和施工預算，它是按工程量清單子目，依據施工總體方案和優(yōu)化的施工方案措施，結合市場(chǎng)價(jià)格對清單子目的人工、材料、機械的耗用，進(jìn)行全面、合理和可操作性的測算，也就是計劃性的量，商品化的價(jià)，也可稱(chēng)謂企業(yè)定額。它對企業(yè)投標報價(jià)提供扎實(shí)的底線(xiàn)依據，也是企業(yè)施工管理過(guò)程中對目標成本計劃控制的依據。

　　目標成本計劃的編制的步驟如下：

　　1、數量復核

　　工程量復核的結果應編制《工程數量復核表》。

　　2．工程單價(jià)分析

　　工程單價(jià)分析結果應編制《工程單價(jià)分析表》。

　　3．工程兩算對比

　　兩算對比的結果應編制《工程兩算對比表》。

　　4．綜合管理（間接）費用分析

　　綜合管理（間接）費計算的結果應編制《綜合管理（間接）費分析表》。

　　5．目標成本計劃編制綜合說(shuō)明

　　目標成本計劃編制說(shuō)明應包括的內容：

　?。?）描述工程概況；

　?。?）反映工程使用的主要材料價(jià)格、施工設備數量、種類(lèi)、來(lái)源和價(jià)格等情況；

　?。?）分析中標工程量清單中存在遺漏、錯誤的數據；

　?。?）詳細說(shuō)明施工方案優(yōu)化措施費用的投入及效益；

　?。?）與工程相關(guān)的其他問(wèn)題說(shuō)明。