2010年二級建造師施工管理復習資料:施工管理的組織結構
2Z101022 施工管理的組織結構
1.組織結構的基本模式
常用的組織結構模式可以在企業(yè)管理和項目運用(職能組織結構、線(xiàn)性組織結構、矩形組織結構)。
職能組織結構是一種傳統的組織結構模式(每一個(gè)工作部門(mén)可能有多個(gè)矛盾的指令源)。
線(xiàn)性組織結構來(lái)自于軍事組織系統(每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)指令源)
矩形組織結構指令來(lái)自于縱向和橫向工作部門(mén),指令源為二。
組織工具是組織論基本理論應用的手段,基本的組織工具:項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖。
圖中矩形框的含義:項目的組成部分、一個(gè)工作部門(mén)、一個(gè)參與單位
矩行框連接的表達:直線(xiàn)、單向箭線(xiàn)、雙向箭線(xiàn)
