1．下列（ ?。┎粚儆诼殬I(yè)健康安全與環(huán)境管理的特性。
　　A．多樣性
　　B．復雜性
　　C．持續性
　　D．符合性

　　2．項目定義是在（ ?。╇A段完成的。
　　A．決策
　　B．實(shí)施
　　C．設計
　　D．招標

　　3．以下說(shuō)法正確的是（ ?。?。
　　A．建設工程項目的總組織者是施工總承包單位
　　B．監理方的項目管理不屬于業(yè)主的項目管理
　　C．項目的質(zhì)量目標為施工質(zhì)量目標
　　D．項目的投資目標是項目的總投資目標，而不僅僅是施工成本目標

　　4．不需要增加什么費用，運用得當可以收到良好效果的施工成本管理措施是（ ?。?。
　　A．技術(shù)措施
　　B．組織措施
　　C．經(jīng)濟措施
　　D．合同措施

　　5．某施工合同，合同估算工程量為5300m³，單價(jià)為180元/m³，合同的支付條款中約定：當累計實(shí)際完成的工程量超過(guò)估算工程量的10%時(shí)，可進(jìn)行調價(jià)，調價(jià)系數為0.9。若每月實(shí)際完成工程量為：一月份800m³、二月份1000m³、三月份1200m³、四月份1200m³、五月份1200m³、六月份5000m³，則六月份的工程量款為（ ?。┤f(wàn)元。
　　A．8.874
　　B．9
　　C．8.1
　　D．8.226

　　6．施工成本控制的步驟是（ ?。?。
　　A．比較→分析→預測→糾偏→檢查
　　B．預測→分析→比較→糾偏→檢查
　　C．分析→比較→糾偏→檢查→預測
　　D．檢查→分析→比較→預測→糾偏

　　7．施工成本偏差是把施工成本的實(shí)際值與計劃值進(jìn)行比較，即（ ?。?。
　　A．施工成本偏差=擬完工程計劃成本-已完工程計劃成本
　　B．施工成本偏差=已完工程計劃成本-已完工程實(shí)際成本
　　C．施工成本偏差=已完工程實(shí)際成本-已完工程計劃成本
　　D．施工成本偏差=已完工程計劃成本-擬完工程計劃成本

　　8．在網(wǎng)絡(luò )計劃中，關(guān)鍵工作是（ ?。?。
　　A．TF=0的工作
　　B．TF=min的工作
　　C．FF=min的工作
　　D．FF=0的工作

　　9．在網(wǎng)絡(luò )計劃執行中，對工作M進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現其總時(shí)差由原來(lái)的2天變?yōu)?2天，說(shuō)明工作M的進(jìn)度（ ?。?。
　　A．拖后4天，影響工期2天
　　B．拖后2天，影響工期2天
　　C．拖后3天，影響工期2天
　　D．拖后2天，影響工期1天

　　10．某網(wǎng)絡(luò )計劃，已知TF=6，FF=4，檢查時(shí)發(fā)現M工作的持續時(shí)間延長(cháng)了5天，說(shuō)明M工作的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作推遲（ ?。?。
　　A．5天，不影響總工期
　　B．1天，不影響總工期
　　C．5天，使總工期延長(cháng)1天
　　D．4天，使總工期延長(cháng)1天

　　1.D  2.A  3.D  4.B  5.A  6.A  7.C  8.B  9.A   10.B