第一章編制說(shuō)明

　　1.1編制說(shuō)明

　　本《施工組織設計》對工期、質(zhì)量目標、項目管理機構設置與勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計劃控制、機械設備及材料配備、主要施工技術(shù)方案、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護及降低成本等諸多因素盡可能作了充分考慮，突出其科學(xué)性、針對性和可行性。在工程實(shí)施前，還要編制作業(yè)指導書(shū)指導施工，確保工程按時(shí)完成，并使工程質(zhì)量達到合格標準。

　　在施工中，我公司本著(zhù)對業(yè)主高度負責的態(tài)度，將積極與質(zhì)量監督部門(mén)配合，服從建設單位及監理工程師的管理，從嚴格控制工程質(zhì)量，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)認真做好安全文明施工。制定環(huán)保措施，控制噪音及杜絕各種聲、光、污染，減少投訴；制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng )建安全文明工地。

　　在認真熟悉領(lǐng)會(huì )施工圖的基礎上，根據本工程的特點(diǎn)，并綜合考慮我公司的施工實(shí)力、特長(cháng)、技術(shù)、機具配套能力等多方面因素，在充分了解施工合同文件所提各項要求并在現場(chǎng)踏勘的前提下，編寫(xiě)了本工程施工技術(shù)方案。我們認為它是較為科學(xué)的，能達到確保工期和安全、保證質(zhì)量、提高效益的目的。

　　1.2編制原則

　　1、認真貫徹國家和地方有關(guān)基本建設的各項方針、政策，遵守國家和地方的法律、法規，嚴格執行施工程序，信守合同規定的工程竣工工期。

　　2、實(shí)行施工、設計、監理和建設單位四結合，統籌安排，合理布置，做好施工部署及各項目施工生產(chǎn)工作。

　　3、采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)組織有節奏、均衡和連續施工。

　　4、堅持“百年大計，質(zhì)量第一”，在安全生產(chǎn)的原則下，推行標準化管理和實(shí)行安全生產(chǎn)責任制。

　　5、做好施工組織設計，做好人力、物力的綜合平衡調配，做好雨季施工安排，力爭均衡生產(chǎn)。

　　6、貫徹“勤儉節約”的方針，合理布置好施工現場(chǎng)，組織文明施工。

　　7、充分利用現有機械設備，擴大機械化施工范圍，減輕勞動(dòng)強度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；使用計算機輔助工程項目管理，實(shí)現質(zhì)量、工期和造價(jià)的控制。

　　8、積極利用國內外新技術(shù)、新工藝、新材料，科學(xué)地制定施工方案。

　　附件下載：惠州地基處理施工方案