17.招標采購項目經(jīng)理必須擁有（），否則項目就難以順利展開(kāi)。

A.項目團隊隊員的選拔權

B.項目實(shí)施控制權

C.財務(wù)決策權

D.項目管理班子的組建權

18.在工程建設參與方中，（）已成為項目業(yè)主不可或缺的助手，承擔著(zhù)本來(lái)由業(yè)主實(shí)施的管理工作。

A.管理咨詢(xún)方

B.施工方

C.設計方

D.供貨商

19.投資和工程建設項目的結合體是（）。

A.固定資產(chǎn)投資項目

B.混合性工程建設項目

C.工程建設項目投資

D.私人工程建設項目

20.具有投資少、風(fēng)險小、周期短、收益高等項目訴求的利益相關(guān)方是（）。

A.業(yè)主

B.管理咨詢(xún)方

C.設計方

D.施工方

21.企業(yè)投資項目核準機關(guān)應在受理項目申請報告后（）個(gè)工作日內，做出對項目申請報告是否核準的決定并向社會(huì )公布，或向上級項目核準機關(guān)提出審核意見(jiàn)。

A.I0
B.15
C.20
D.25

22.經(jīng)濟凈現值指的是（）。

A.按照社會(huì )折現率將計算期內各年的經(jīng)濟凈效益流量折現到建設期初的現值和

B.計算期內經(jīng)濟凈效益流量的現值累計等于零時(shí)的折現率

C.計算期內效益流量現值與費用流量現值的比值

D.各年現金流入與現金流出的差額

23.社會(huì )影響分析的目的是（）。

A.消除或盡量減少項目對當地社會(huì )的負面影響

B.盡可能的改進(jìn)和優(yōu)化項目實(shí)施方案

C.盡量規避項目的社會(huì )風(fēng)險

D.盡可能地減少不必要的耗費

24.項目施工階段業(yè)主的采購與合同管理的描述，不正確的是（）。

A.參加評標及合同談判，商簽正式合同

B.編制施工階段各年度、月度資金使用計劃并控制其執行

C.策劃各甲供科目的招標方式，協(xié)調相關(guān)設計方案準備招標用圖，編制招標文件

D.進(jìn)行各類(lèi)合同的跟蹤管理并定期提供合同管理的各種報告

答案：17.C 18.A 19.C 20.A 21.C 22.A 23.A 24.B