
2013年造價(jià)員考試復習必備:工程項目管理
什么是工程項目管理?有哪些主要內容?
答:1) 概念:項目管理是指在一定的約束條件下,為達到項目目標(在規定的時(shí)間和預算費用內,達到所要求的質(zhì)量)而對項目所實(shí)施的計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制的過(guò)程.一定的約束條件是指定項目目標的依據,也是對項目控制的依據.項目管理的目的就是保證項目目標的實(shí)現.項目管理的對象是項目,由于項目具有單件性和一次性特點(diǎn),要求項目管理具有針對性、系統性、程序性和科學(xué)性.只有用系統工程的觀(guān)點(diǎn)、理論和方法對項目進(jìn)行管理,才能保證項目的順利完成。
2)主要內容:
?、贅I(yè)主的項目管理(建設監理)。
?、诠こ探ㄔO總承包單位的項目管理③設計單位的項目管理④施工單位的項目管理。
