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2013年咨詢(xún)工程師《工程咨詢(xún)概論》每日一練（7.1）
下列工作中，不屬于工程咨詢(xún)項目管理流程的是（ ）。（2010年）
A．項目談判
B．任務(wù)分解
C．檢查和改進(jìn)
D．支持和培訓
【正確答案】：A
【答案解析】：咨詢(xún)項目管理的一般流程是：(1)任務(wù)分解。包括按咨詢(xún)任務(wù)環(huán)節分解和按專(zhuān)業(yè)分解。(2)計劃。包括建立組織結構，確定由誰(shuí)完成任務(wù)；確定何時(shí)開(kāi)始和結束任務(wù)，完成哪些任務(wù)等。(3)執行。包括組織人力及其他資源，發(fā)現和克服限制條件，執行咨詢(xún)任務(wù)，進(jìn)行質(zhì)量控制等。(4)檢查和改進(jìn)。包括檢測、分析存在的問(wèn)題(進(jìn)度、質(zhì)量、任務(wù)、目標等方面)、進(jìn)行修正等。(5)項目結束。包括文檔整理、項目驗收以及修正問(wèn)題等。(6)支持和培訓。參見(jiàn)教材P57。
【該題針對"工程咨詢(xún)單位業(yè)務(wù)管理"知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
建設工程教育網(wǎng)原創(chuàng )·轉載請注明出處
責任編輯：草薰南陌
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