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2013-05-17 14:56 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
2013年招標師考試時(shí)間為10月19、20日，目前廣大考生已進(jìn)入復習備考階段，網(wǎng)校為大家準備了招標師考試輔導資料《招標采購專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)》部分，希望能夠對您有所幫助!
工程建設項目管理
| 招標文件的主要內容 | 工程建設項目管理的招標文件通常由招標公告、投標人須知、項目管理大綱要求、合同文件、工程技術(shù)文件、投標文件格式等幾部分組成。其招標文件的內容和格式，可以參照建設工程監理招標文件的相關(guān)內容，但招標文件對投標文件的項目管理大綱內容的要求應體現以下幾個(gè)特點(diǎn)： | 1）項目管理架構（組織分解結構）。 2）合同網(wǎng)絡(luò )圖（工程分解結構）建議。 3）項目管理重點(diǎn)與難點(diǎn)分析。 4）項目管理規劃。 5）項目總進(jìn)度控制（里程碑）計劃及其管理體系。 6）項目投資控制管理體系。 7）辦理政府審批手續。 8）項目管理前期咨詢(xún)管理服務(wù)要點(diǎn)。 |
| 評標方法和因素的選擇 | 工程建設項目管理服務(wù)評標一般采用綜合評估法。國際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì )（FIDIC）于1990年提出基于質(zhì)量選擇咨詢(xún)工程師（即項目管理單位）的原則。工程建設項目管理服務(wù)評審要素中商務(wù)、技術(shù)管理、經(jīng)濟報價(jià)三個(gè)部分所占評分權重一般為30%-45%、40%-55%、10%—20%，可以考慮重點(diǎn)評審以下內容： | 1）項目管理單位的實(shí)力和信譽(yù)的分析評價(jià)（屬于商務(wù)要素）。 2）項目管理機構設置及人力資源配備的分析評價(jià)（屬于商務(wù)要素）。 3）項目管理團隊答辯的評價(jià)（屬于商務(wù)要素）。 4）項目管理大綱的分析評價(jià)（屬于技術(shù)要素）。 |
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