2013年招標師考試將于2012年10月19至20日舉行，網(wǎng)校編輯團隊為考生搜集整理備考資料供您學(xué)習使用。目前，網(wǎng)校2013年招標師網(wǎng)絡(luò )輔導課程正在火熱招生中，詳情請查閱招標師考試頻道。

影響招標采購項目管理的主要因素

1）溝通因素

包括：

①委托代理合同中的委托內容、范圍等不明確而導致在執行過(guò)程中產(chǎn)生爭議和糾紛。

②對價(jià)格、時(shí)間、質(zhì)量方面的權重把握不準，過(guò)分強調某一方面的要求，導致總體效果差。

③委托人提供的備案手續不全；設備規格、型號技術(shù)要求、技術(shù)資料不齊；招標的條不具備，招標工作出現反復，延誤時(shí)間。

④與政府招標監督管理部門(mén)溝通不夠，導致備案不及時(shí)。

2）信息因素

包括：

①市場(chǎng)價(jià)格（材料、設備、人力、儲運）情況的掌握不夠。

②對潛在投標人的情況不清楚，公告要求的條件過(guò)低或過(guò)高，導致投標人數量過(guò)多或過(guò)少。

③相關(guān)政策調整和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化情況了解不夠。

1） 招標文件因素

包括：

①公告、招標文件、答疑和所附合同等文件不協(xié)調或矛盾。

②招標文件不規范、不符合法規要求。

③所提供的技術(shù)資料深度不夠和不完整。

2） 標底或最高限價(jià)因素

包括：

①標底或限價(jià)中工程量不準確。

②計價(jià)原則不統一或約定不清楚。

3） 合同包與標段劃分因素

包括：

①總包與專(zhuān)業(yè)分包的工作界面不明確、責任不清、配合工作的報酬無(wú)約定。

②技術(shù)資料有重復或有遺漏。