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2013-04-11 16:49 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
導語(yǔ):2013年招標師考試時(shí)間為10月19、20日,目前廣大考生應該進(jìn)入復習備考階段,網(wǎng)校為大家準備了招標師考試輔導資料《招標采購案例分析》部分,希望能夠對您有所幫助!
2.5招標采購代理成本及費用分析
[案例2.12]招標代理服務(wù)費計算
[背景]
(1)某政府采購項目采購一批醫療設備,批復資金預算為6500萬(wàn)元人民幣,按采購設備的類(lèi)型分為3個(gè)包共8個(gè)品目,最終中標情況見(jiàn)表2—6。
表2—6標包、品目一覽表
包號 品目號 中標金額(萬(wàn)元)
1一A 1300
1 1一B 800
2一A 100
2 2一B 300
2一C 400
3一A 1200
3 3一B 1100
3一C 800
總計 6000
(2)某工程施工項目按一個(gè)標段招標,標底為3500萬(wàn)元人民幣,中標金額為3450萬(wàn)元人民幣。
(3)某工程設計項目按一個(gè)標段招標,工程設計概算額為10.4億元人民幣,中標金額為2400萬(wàn)元人民幣。
[問(wèn)題]照原國家發(fā)展計劃委員會(huì )計價(jià)格[2002]1980號文件《招標代理服務(wù)收費管理暫行辦法》規定的收費標準(不浮動(dòng)),計算以上三類(lèi)項目的招標代理服務(wù)費金額。
[分析]原國家發(fā)展計劃委員會(huì )計價(jià)格[2002]1980號文件《招標代理服務(wù)收費管理暫行辦法》第八條規定,招標代理服務(wù)費收費實(shí)行政府指導價(jià),即由政府價(jià)格主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén),按照定價(jià)權限和范圍規定基準價(jià)及其浮動(dòng)幅度,指導經(jīng)營(yíng)者制定的價(jià)格;第九條規定招標代理服務(wù)收費標準上下浮動(dòng)幅度不得超過(guò)收費標準的20%!秲r(jià)格法》第十五條規定,各類(lèi)中介機構提供有償服務(wù)收取費用,應當遵守本法的規定;法律另有規定的,按照有關(guān)規定執行。本案例檢查考生對這些政策的理解,能夠應用收費標準計算一個(gè)招標項目招標代理服務(wù)費。
招標代理服務(wù)費以差額定率累進(jìn)法按中標金額計取。對于多個(gè)包或標段的項目,中標服務(wù)費的計算基數應以包或標段為單位計取。計取費率標準見(jiàn)表2—7。
表2—7計取費率表
中標金額(萬(wàn)元) 貨物招標
服務(wù)招標
工程招標
100以下 1.5% 1.5% 1.O%
100~500 1.1% 0.8% 0.7%
500—1000 0.8% 0.45% 0.55%
1000~5000 0.5% 0.25% 0.35%
5000~10000 0.25% 0.1% 0.2%
10000~l00000 0.05% 0.O5% 0.O5%
100000以上 0.01% 0.01% 0.01%
[參考答案]
(1)貨物類(lèi)項目取表中貨物類(lèi)費率,中標金額按包計算,第l包總中標金額為:
1300+800=2100(萬(wàn)元),則第1包的招標代理服務(wù)費為:
100萬(wàn)元x l.5%=1.5萬(wàn)元
(500—100)萬(wàn)元×1.1%=4.4萬(wàn)元
(1000—500)萬(wàn)元×0.8%=4萬(wàn)元
(2100—1000)萬(wàn)元×0.5%=5.5萬(wàn)元
合計收費=1.5+4.4+4+5.5=15.4(萬(wàn)元)
同理得出第2包和第3包的招標代理服務(wù)費分別為:8.3萬(wàn)元和20.4萬(wàn)元。
本項目的招標代理服務(wù)費總額為:15.4+8.3+20.4=44.1(萬(wàn)元)。
(2)工程類(lèi)項目取表中工程類(lèi)費率,按最終中標金額計算招標代理服務(wù)費:
100萬(wàn)元×1%=1萬(wàn)元
(500—100)萬(wàn)元×0.7%=2.8萬(wàn)元
(1000—500)萬(wàn)元×0.55%=2.75萬(wàn)元
(3450—1000)萬(wàn)元×0.35%=8.575萬(wàn)元
合計收費=1+2.8+2.75+8.575=15.125(萬(wàn)元)
本項目的招標代理服務(wù)費為:15.125萬(wàn)元。
(3)設計類(lèi)項目取表中服務(wù)類(lèi)費率,按最終中標金額計算招標代理服務(wù)費:
100萬(wàn)元×1.5%=1.5萬(wàn)元
(500—100)萬(wàn)元×0.8%=3.2萬(wàn)元
(1000—500)萬(wàn)元×0.45%=2.25萬(wàn)元
(2400—1000)萬(wàn)元×0.25%=3.5萬(wàn)元
合計收費=1.5+3.2+2.25+3.5=10.45(萬(wàn)元)
本項目的招標代理服務(wù)費為:10.45萬(wàn)元。
招標代理成本計算與分析
[背景]某招標人委托一家招標代理機構采購一批電子設備,投資約6000萬(wàn)元,約定招標代理服務(wù)費按照原國家發(fā)展計劃委員會(huì )計價(jià)格[2002]1980號文件貨物類(lèi)標準下浮10%向中標人收取。招標代理過(guò)程中發(fā)生的一些收入和支出情況見(jiàn)表2—8。
表2—8收入支出情況
序號 收支明細 金額(元)
1資格預審文件及招標文件印刷費用 6500
2資格預審文件售出37份,每份20元 740
3招標文件售出7份,每份400元 2800
4資格預審評審會(huì )務(wù)費 8000
5資格評審專(zhuān)家勞務(wù)費 10000
6開(kāi)標評標會(huì )務(wù)費 18000
7評標專(zhuān)家勞務(wù)費 30000
8招標人對制造商進(jìn)行實(shí)地考察差旅費 40000
9技術(shù)
需求
編審
會(huì )招標文件編寫(xiě)之前招標人組織需求論證 2500招標文件發(fā)出之后,針對投標人的澄清要求,組織技術(shù)專(zhuān)家對需求進(jìn)行論證和修改
3500
10組織投標預備會(huì )會(huì )務(wù)費用 2000
11招標公告刊登費用 10000
12 7家投標人遞交投標保證金,每家20000元 140000
13招標期間,招標人工作人員通信費 4800
14中標金額5500萬(wàn),中標人遞交招標代理服務(wù)費 280350
15招標代理機構工作人員的薪酬 60000
16招標代理機構企業(yè)費用 95000
【問(wèn)題】
(1)請指出上表中哪些項是屬于招標代理機構應該承擔正常費用?
(2)試依據現有數據,估算本項目總收入、總成本。
(3)在招標代理委托合同簽訂時(shí),招標人允許招標代理機構按標準收費不下浮,條件是招標代理機構必須承擔考察制造商和技術(shù)文件論證的所有費用。如果你是招標代理機構的決策者,僅從財務(wù)指標上分析,對于此條款是否能接受?為什么?
[分析]本案例的要點(diǎn)是招標服務(wù)成本與控制,熟悉招標服務(wù)過(guò)程中發(fā)生的各項成本、收入的核算。根據計價(jià)格[2002]19813號文件的規定,招標代理服務(wù)收費指招標代理機構接受招標人委托,從事編制招標文件(包括編制資格預審文件和標底),審查投標人資格,組織投標人踏勘現場(chǎng)并答疑,組織開(kāi)標、評標、定標,以及提供招標前期咨詢(xún)、協(xié)調合同簽訂等業(yè)務(wù)所收取的費用。
[參考答案]
(1)屬于招標代理機構應該承擔的正常費用有:
第1項:資格預審文件及招標文件印刷費用——6500元;
第4、5、6、7項:資格評審及開(kāi)評標的會(huì )務(wù)費和勞務(wù)費一6000元;
第10項:投標預備會(huì )議會(huì )務(wù)費——-2000元;
第11項:公告刊登費用——l0000元;
第15項:招標代理機構工作人員的薪酬—60000元;
第16項:招標代理機構企業(yè)費用——95000元。
(2)招標服務(wù)收入一般包括招標代理服務(wù)費和招標文件(資格預審文件)出售收入。
本項目招標代理服務(wù)費為:
100萬(wàn)元×1.5%=1.5萬(wàn)元
(500—100)萬(wàn)元×1.1%=4.4萬(wàn)元
(1000—500)萬(wàn)元×0.8%=4萬(wàn)元
(5000—1000)萬(wàn)元×0.5%=20萬(wàn)元
(5500—5000)萬(wàn)元×0.25%=1.25萬(wàn)元
合計收費=(1.5+4.4+4+20+1.25)×90%=28.035(萬(wàn)元)
本項目招標總收入為:280350+3540=283890(元)
本項目招標總成本為:6500+66000+2000+10000+60000+95000:239500(元)
(3)招標人的條件不能接受。以投資預算6000萬(wàn)元為基數計算本項目預計招標代理服務(wù)費為29.16萬(wàn)元。招標人給出不下浮的條件后,預計招標代理服務(wù)費為32.4萬(wàn)元。增收3.24萬(wàn)元。而招標人考察廠(chǎng)商40000元,且技術(shù)文件論證的費用彈性較大,其中考察廠(chǎng)商的地點(diǎn)、參與考察的人員、技術(shù)論證的規模和次數等,都有可能極大地影響費用。
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