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2013年咨詢(xún)工程師《工程咨詢(xún)概論》每日一練（4.25）
工程咨詢(xún)單位最高管理層的職責是制定咨詢(xún)單位的長(cháng)遠目標、發(fā)展戰略及（ ）。
A．機構財務(wù)管理
B．組織人員培訓
C．組織項目的技術(shù)服務(wù)
D．評價(jià)整個(gè)咨詢(xún)單位的業(yè)績(jì)
【正確答案】：D
【答案解析】：工程咨詢(xún)單位最高管理層的職責是制定咨詢(xún)單位的長(cháng)遠目標、發(fā)展戰略，并評價(jià)整個(gè)咨詢(xún)單位的業(yè)績(jì)。參見(jiàn)教材P50。
【該題針對"工程咨詢(xún)單位的組織設計"知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
建設工程教育網(wǎng)原創(chuàng )·轉載請注明出處
責任編輯：跳跳豆
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