一級建造師項目管理精華總結(19)
★返工或更換設備的工程,重新檢查驗收;有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定,能達到設計要求的工程,予以驗收;返修或加固處理的工程,雖局部尺寸等不符合設計要求,能滿(mǎn)足使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收;返修和加固后不能滿(mǎn)足使用要求的工程嚴禁驗收。
★政府對建設工程質(zhì)量監督職能:工程建設的各方主體;工程實(shí)體的施工質(zhì)量,尤其是地基基礎、主體結構、專(zhuān)業(yè)設備安裝等涉及結構安全和使用功能的施工質(zhì)量。
★開(kāi)工前的質(zhì)量監督內容:檢查項目參與各方的質(zhì)保體系;審查施工組織設計、監理規劃等文件及審批手續;各方人員的資質(zhì)證書(shū);檢查的結果記錄保存。
★竣工驗收之日起五天內提交竣工驗收備案部隊對不符合驗收要求的責令改正。
★建工程質(zhì)量監督檔案按單位工程建立。
★因果分析圖法(質(zhì)量特性要因分析法或魚(yú)刺圖法),基本原理是對每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題,逐層深入排查可能原因。一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題使用一張圖分析;用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行。
★排列圖法:得到的質(zhì)量問(wèn)題、偏差、缺陷、不合格等統計數據,及造成質(zhì)量問(wèn)題的原因分析統計數據。直觀(guān)、主次分明。不合格點(diǎn)數(頻數)大到小的順序。
★ABC分類(lèi)管理法:A類(lèi)(主要)問(wèn)題,重點(diǎn)管理;累計頻率80%~90%為B類(lèi)(次要)問(wèn)題,次重點(diǎn)管理; 90%~100%為C類(lèi)(一般)問(wèn)題,適當加強管理……
★直方圖法:了解統計數據的分布特征,即數據分布的集中或離散狀況,掌握質(zhì)量能力狀態(tài);觀(guān)察分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于正常、穩定和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內。
★一看形狀是否相似,二看分布區間的寬窄。直方圖分布形狀及區間寬窄由質(zhì)量特性統計數據的平均值和標準偏差決定。
★異常直方圖:折齒型、陡坡型、孤島型、雙峰型、峭壁型。
★詳細評審內容:評標方法(最低投標價(jià)法、綜合評價(jià)法、其他評標方法);備選標確定;決定招標項目是否作為整體合同授予中標人;投標有效期可否延長(cháng)。
★評標報告內容:基本情況和數據表;評標委員會(huì )名單;開(kāi)標記錄;符合要求的投標一覽表;廢標情況說(shuō)明;評標標準;評標方法或者評標因素一覽表;經(jīng)評審價(jià)格或評分比較一覽表;經(jīng)評審投標人排序;推薦的中標候選人名單與簽訂合同前要處理的事宜;澄清、說(shuō)明、補正事項紀要。
★中標候選人1~3人,標明排列順序。
★中標人條件:最大限度滿(mǎn)足規定的各項綜合評價(jià)標準;滿(mǎn)足實(shí)質(zhì)性要求,經(jīng)評審投標價(jià)格最低;投標價(jià)格低于成本的除外。


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