一級建造師項目管理精華總結(14)
★不同深度進(jìn)度計劃系統:總進(jìn)度規劃;項目子系統進(jìn)度規劃;項目子系統中的單項工程進(jìn)度計劃。
★不同功能進(jìn)度計劃系統:控制性進(jìn)度規劃;指導性進(jìn)度規劃;實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計劃。
★不同項目參與方的進(jìn)度計劃系統:業(yè)主方編制的整個(gè)項目實(shí)施的進(jìn)度計劃;設計進(jìn)度計劃;施工和設備安裝進(jìn)度計劃;采購和供貨進(jìn)度計劃等。
★不同周期進(jìn)度計劃系統:5年建設進(jìn)度計劃;年度、季度、月度和旬計劃。
★網(wǎng)絡(luò )計劃類(lèi)型:雙代號;單代號;雙代號時(shí)標;單代號搭接。
★橫道圖進(jìn)度計劃法:傳統的,表達方式較直觀(guān),易看懂。缺點(diǎn):工序之間的邏輯關(guān)系不易表達清楚;適用于手工編制計劃;不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線(xiàn)與時(shí)差;工作量較大;難以適應大的進(jìn)度計劃系統。
★網(wǎng)絡(luò )組成:圖箭線(xiàn)、節點(diǎn),表示工作流程的有向、有序網(wǎng)狀圖形。一個(gè)網(wǎng)絡(luò )圖表示一項計劃任務(wù)。節點(diǎn)都必須有編號,其編號嚴禁重復,并應使每一條箭線(xiàn)上箭尾節點(diǎn)編號小于箭頭節點(diǎn)編號。虛箭線(xiàn)不代表實(shí)際工作,為虛工作,不消耗時(shí)間和資源。虛工作表示相鄰兩項工作邏輯關(guān)系。
★在單代號網(wǎng)絡(luò )圖中,虛擬工作只能出現在網(wǎng)絡(luò )圖的起點(diǎn)節點(diǎn)或終點(diǎn)節點(diǎn)處。
★工藝關(guān)系:生產(chǎn)性工作間由工藝過(guò)程決定的、非生產(chǎn)性工作間由工作程序決定的順序關(guān)系
★組織關(guān)系:組織安排需要或資源調配需要而規定的順序。
★關(guān)鍵線(xiàn)路法(CPM)中,線(xiàn)路上所有工作持續時(shí)間總和為總持續時(shí)間??偝掷m時(shí)間最長(cháng)的為關(guān)鍵線(xiàn)路(總工期)。
★雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò ):實(shí)箭線(xiàn)表示工作,虛箭線(xiàn)表示虛工作,波形線(xiàn)表示自由時(shí)差。
★單代號搭接網(wǎng)絡(luò ):STS開(kāi)始到開(kāi)始的時(shí)距;FTF完成到完成的時(shí)距;STF開(kāi)始到完成的時(shí)距;FTS完成到開(kāi)始的時(shí)距。
★網(wǎng)絡(luò )計劃劃分:持續時(shí)間:肯定型問(wèn)題、非肯定問(wèn)題、隨機。工作和事件:事件網(wǎng)絡(luò )、工作網(wǎng)絡(luò )。計劃平面的個(gè)數:?jiǎn)纹矫?;多平面(多階或分級)。
★雙代號、單代號:D持續;ES早開(kāi);EF早完;LF遲完;LS遲開(kāi);TF總時(shí)差;FF自由時(shí)差。
★工期:計算工期Tc;要求工期Tr;計劃工期Tp.
★工期計算方法:標注法、節點(diǎn)計算法、標號法


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