一級建造師項目管理精華總結(9)
★編制按時(shí)間進(jìn)度的施工成本計劃,可利用控制項目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò )圖進(jìn)一步擴充。編制網(wǎng)絡(luò )計劃時(shí),應充分考慮進(jìn)度控制對項目劃分要求,考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求。
★工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目,綜合單價(jià)由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認。
★工程量清單的工程數量有誤或設計變更引起工程量增減,屬合同約定幅度以?xún)鹊?,執行原有的綜合單價(jià);屬合同約定幅度以外的,其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出,發(fā)包人確認。
★工程變更價(jià)款確定方法:合同中已有適用于變更工程的價(jià)格,按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款;只有類(lèi)似的,參照類(lèi)似價(jià)格;沒(méi)有適用或類(lèi)似,承包人提出適當的變更價(jià)格,工程師確認。
★采用合同中工程量清單單價(jià)或價(jià)格的情況:直接套用、間接套用、部分套用
★協(xié)商單價(jià)和價(jià)格是基于合同中沒(méi)有(適用或類(lèi)似)或有但不合適的情況而采取
★FIDIC條件下工程變更的估價(jià):工程師商定或確定合同價(jià)格。用新的費率或價(jià)格:工程量的變動(dòng)大于10%;工程量的變化與該項工作規定的費率的乘積超過(guò)了中標的合同金額的0.01%;工程量變化直接造成該項工作單位成本的變動(dòng)超過(guò)1%;這項工作不是合同中規定的固定費率項目。
★索賠費用按國際慣例,建安工程直接費包括人工費、材料費和機械使用費;間接費包括現場(chǎng)管理費、保險費、利息等。
★人工費:施工人員的基本工資、工資性質(zhì)的津貼、加班費、獎金、法定的安全福利。索賠費用中的人工費:完成合同之外的額外工作所花費的人工費用;非承包商責任的工效降低所增加的人工費用;超過(guò)法定工作時(shí)間加班勞動(dòng);法定人工費增長(cháng)及非承包商責任工程延期導致的人員窩工費和工資上漲費。
★材料費索賠:由于索賠事項材料實(shí)際用量超過(guò)計劃用量而增加的材料費;客觀(guān)原因材料價(jià)格大幅度上漲;非承包商責任工程延期導致的材料價(jià)格上漲和超期儲存費用;運輸費,倉儲費、合理的損耗費


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