導語(yǔ)：2013年招標師考試時(shí)間為10月19、20日，目前廣大考生應該已經(jīng)進(jìn)入復習階段，小編為大家準備了招標師考試輔導重點(diǎn)《項目管理與招標采購》，希望能夠幫您順利通過(guò)考試！

1.項目與項目管理

1.1項目

項目概念由一系列具有開(kāi)始和結束日期、相互協(xié)調和控制的活動(dòng)組成的、通過(guò)實(shí)施活動(dòng)而達到滿(mǎn)足時(shí)間、費用和資源等約束條件和實(shí)現項目目標的獨特過(guò)程”，這樣的一次性努力與過(guò)程在項目的目標實(shí)現后就結束或終止了。

項目特點(diǎn)項目是指一個(gè)過(guò)程，而不是過(guò)程完成時(shí)形成的成果;一個(gè)項目管理組織可能同時(shí)管理多個(gè)項目，為便于管理，有時(shí)將這些項目按某種方法進(jìn)行分類(lèi)，若干個(gè)同類(lèi)項目構成的組團被稱(chēng)之為項目群，對其進(jìn)行的管理則被稱(chēng)之為項目群管理。

項目的屬性項目可大可小，項目的周期可長(cháng)可短。界定一個(gè)工作行為是否為項目的行為不能從資金投入的多少、時(shí)間占用的長(cháng)短為依據，而是要看它是否具有如下屬性：1)特定目標的唯一性;2)臨時(shí)的一次性;3)漸進(jìn)的不斷完善的周期性;4)資源需求的多樣性;5)不確定性或風(fēng)險;6)業(yè)主或可能成為業(yè)主的發(fā)起人。

項目生命周期項目生命周期也被稱(chēng)為生命期，一般被劃分為四到六個(gè)階段，分別是：1)開(kāi)始階段(項目啟動(dòng)與提出項目概念階段);2)計劃階段(項目規劃、開(kāi)發(fā)與做出相應決策的階段);3)執行和控制階段(項目執行或管理執行階段);4)結束階段(結束、終結和收尾階段)。

項目生命周期特點(diǎn)① 各項目階段按照順序首尾銜接，以明確定義的可交付成果為各階段完成標志。

②項目資源投入強度在項目開(kāi)始時(shí)較低，此后逐漸提高，進(jìn)入項目后期接近結束時(shí)又迅速下降。③隨著(zhù)項目推進(jìn)，項目面臨的風(fēng)險和不確定性逐漸降低。外界因素對項目的影響程度也逐漸減弱。

例題1.單選題 項目生命周期中，開(kāi)始階段需要完成的工作是( )。

A.進(jìn)行項目細節設計

B.制定項目基本目標

C.成立項目基本組織

D.編制資源需求計劃

答案：B

例題2.單選題 項目的承包商在施工中，一定會(huì )明確固定的開(kāi)始時(shí)間與結束時(shí)間，一旦按期結束項目即已完成，這屬于項目( )屬性。

A.特定目標的唯一性

B.臨時(shí)的一次性

C.不斷完善的周期性

D.不確定性

答案：B

例題3.多選題 項目的生命周期一般可劃分為四到六個(gè)階段，在開(kāi)始階段的階段性任務(wù)是( )。

A.項目規劃

B.項目啟動(dòng)

C.項目執行

D.項目決策

E.提出項目概念

答案：BE