2013年一級建造師《項目管理》每日一練(3.12)
關(guān)于項目進(jìn)度控制的說(shuō)法,正確的是( )。(2011年)
A.進(jìn)度控制必須要保證工程質(zhì)量和成本
B.項目進(jìn)度控制的依據是實(shí)施性進(jìn)度計劃
C.進(jìn)度計劃軟件是基于橫道圖原理開(kāi)發(fā)的
D.進(jìn)度目標的分析和論證是進(jìn)度控制的首要工作
【正確答案】:D
【答案解析】:選項A,在工程施工實(shí)踐中,必須樹(shù)立和堅持一個(gè)最基本的工程管理原則,即在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進(jìn)度;選項B,正確的表述應為"建設工程項目進(jìn)度計劃系統是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統,它是項目進(jìn)度控制的依據";選項C,正確的表述應為"進(jìn)度計劃軟件是在工程網(wǎng)絡(luò )計劃原理的基礎上編制的";參見(jiàn)教材P109、111、142。
【該題針對"建設工程項目進(jìn)度控制與進(jìn)度計劃系統"知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
建設工程教育網(wǎng)原創(chuàng )·轉載請注明出處


- ·2018一建《項目管理》練習題:監理的工作方法(4.25)
- ·一建《項目管理》練習題:施工承包合同(4.23)
- ·2018年一級建造師工程經(jīng)濟:工程量清單的作用(3.9)
- ·一建優(yōu)秀學(xué)員訪(fǎng)談:“不惑之年”終抱得證書(shū)歸!
- ·2016一建《項目管理》每日一練:施工企業(yè)項目經(jīng)理(5.26)
- ·2016年一建項目管理每日一練:施工承包合同的內容(11.11)
- ·2016一建項目管理每日一練:合同實(shí)施偏差處理(10.23)
- ·2016一建法規及相關(guān)知識每日一練:施工許可證(10.19)
- ·2016年二建《水利水電》每日一練:病險水庫加固(8.3)
- ·2015年一級建造師《建設工程項目管理》每日一練(3.13)