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2013-02-22 16:37 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
為了幫助考生全面的了解2013年招標師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，小編特根據2013年招標師考試大綱編輯2013年招標師考試科目《項目管理與招標采購》考點(diǎn)，希望對您參加本次考試有所幫助！
項目管理組織方式的選擇
項目管理組織方式的選擇要綜合考慮上述各種管理組織方式的特點(diǎn)、企事業(yè)單位現有組織機構的特點(diǎn)、項目的特點(diǎn)及各層機構與負責人實(shí)際管理能力和特長(cháng)的情況。要基于企事業(yè)單位已形成管理架構，并根據各級項目管理者知識、經(jīng)驗、判斷與決策力的綜合情況做出。組織方式的選擇不一定具有唯一性，項目管理全過(guò)程中其組織方式也不一定是一成不變的，但項目管理組織方式和項目情況的適配性對項目成功的影響卻是巨大的，應該引起管理者充分的重視。
項目式組織 |
適合內部未設立專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)的企事業(yè)單位實(shí)施項目管理的情況，該單位同時(shí)實(shí)施的往往是單一項目或只是偶爾實(shí)施項目，項目技術(shù)與管理的構成簡(jiǎn)單，項目管理團隊自身就可以承擔并勝任。 |
職能式組織 |
適合企事業(yè)單位內部已設立專(zhuān)業(yè)職能性的支持體系，該單位在同一時(shí)期內往往執行多個(gè)專(zhuān)業(yè)性類(lèi)似的項目，項目運行較為規律、變動(dòng)性較小使得內部管理工作的協(xié)調不太困難，項目的技術(shù)與管理構成復雜，非一般管理人員能夠獨自勝任，項目實(shí)施期較短，不值得組建項目式組織的。 |
矩陣式組織 |
適合于企事業(yè)單位內已設立專(zhuān)業(yè)職能性的支持體系，但項目實(shí)施期較長(cháng)，內部協(xié)調工作量大且較為困難的項目。其中的強矩陣方式更適合項目規模較大、外部協(xié)調困難較多、派遣的項目經(jīng)理與其管理團隊能力又較強的特殊情況；反之則可采用弱矩陣方式。 |
組合式組織 |
適合在單位與項目?jì)蓚�(gè)層面出現特殊情況、具有特別要求、且采用上述單一組織方式均不太適合的項目或項目群的管理。如項目規模巨大，需在項目?jì)炔吭O置專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)的，此時(shí)在企事業(yè)單位層面對項目的管理組織方式是項目式的，但在項目?jì)炔康慕M織方式卻又是職能式的；又如在一個(gè)企事業(yè)單位有多個(gè)項目散布于靠近總部的區域，適合采用職能式組織，但同時(shí)也有一些項目處于另一地域，又遠離單位總部支持系統，需在那一地域設立小型分部支持系統的。 |
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