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2013年咨詢(xún)工程師《工程項目組織與管理》每日一練（1.17）
在工程項目建設周期中，通常工作量不大，但卻最重要的是（ ）。
A．準備階段
B．前期階段
C．實(shí)施階段
D．竣工驗收與評價(jià)階段
【正確答案】：AD
【答案解析】：本題考查的是工程項目管理的知識體系。PRINCE2共包括8個(gè)管理過(guò)程，它們是：指導項目（DP）、開(kāi)始項目（SP）、啟動(dòng)項目（IP）、管理項目階段邊線(xiàn)（MSB）、控制一個(gè)階段（CS）、管理產(chǎn)品交付（MPD）、結束項目（CP）、計劃（PL）。其中，DP和PL過(guò)程貫穿于項目始終，支持其他六個(gè)過(guò)程。參見(jiàn)教材P8。
【該題針對“國際上廣為流傳的項目管理知識體系”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
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責任編輯:鋼琴師
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