2013年二級建造師知識點(diǎn)整理:項目投標小組
1.認真計算、合理組價(jià)(1)業(yè)主提供的標書(shū)、設計圖紙及有關(guān)技術(shù)說(shuō)明書(shū)、國家及地區頒發(fā)的現行工程預算定額及與之配套執行的取費文件;(2)根據工程所在地現行材料預算價(jià)格、合同條件及供應方式等;(3)招標文件及設計圖紙不明確的部分,應要求業(yè)主答疑回復,再結合業(yè)主答疑情況進(jìn)行編制。
2.全面測算投標風(fēng)險費用(1)施工過(guò)程中,往往會(huì )產(chǎn)生一些施工圖范圍不明確,但投標報價(jià)中確定已封閉包干的費用;(2)因國家政策性調整、建材價(jià)格上漲、人工費用支出增加等因素造成的差價(jià);(3)突發(fā)事件所造成的損失和采取預防措施所產(chǎn)生的費用。
3.正確決策,確定最終報價(jià)(1)進(jìn)行全面的成本分析,剔除可忽略的部分費用,進(jìn)一步優(yōu)化工程預算;(2)充分利用企業(yè)實(shí)力參與競爭。企業(yè)的投標報價(jià)應該是實(shí)事求是、合理的低價(jià),應該是在考慮自身施工實(shí)力、資金實(shí)力及與業(yè)主相互了解程度等方面后,再結合競爭對手的技術(shù)、裝備、管理、隊伍等方面的情況,正確決策,最終慎重決定的具有競爭力的報價(jià)。
