2013年二級建造師《施工管理》知識點(diǎn)總結(3)
施工組織設計的內容和編制方法
1.熟悉施工組織設計的內容
施工組織設計要結合工程對象的實(shí)際特,點(diǎn)、施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行綜合考慮。其基本內容包括:工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工平面圖以及主要技術(shù)經(jīng)濟指標;
根據編制的廣度、深度和作用不同,施工組織設計可分為施工組織總設計、單位工程施工紐織設計、分部(分項)工程施王組織設計[或稱(chēng)分部(分項)工程作業(yè)設計]。
施工組織總設計是以整個(gè)建設工程項目為對象編制的。它是對整個(gè)建設項目施工的戰略部署,是指導全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱要。
單位工程施工組織設計是以單位王程為對象編制的,在施王組織總設計指導下,由直接組織施工的單位編制,用以指導單位上程的施工活動(dòng)。
分部(分項)工程施工組織設計,是針對某些特別重要的、技術(shù)復雜的、或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項)工程。
2.熟悉施工組織設計的編制方法
?。?)施工組織設計的編制原則:
在編制施工組織設計時(shí),宜考慮以下原則:重視工程的組織對施工的作用;提高施工的工業(yè)化程度;重視管理創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新;重視工程施工的目標控制;積極采用國內外先進(jìn)的施工技術(shù);充分利用時(shí)間和空間,合理安排施工順序,提高施工的連續性和均衡性;
合理部署施工現場(chǎng),實(shí)現文明施工。
?。?)施工組織總設計和單位工程施工組織設計的編制依據。
?。?)施工組織總設計的編制程序:
施工組織總設計的編制通常采用如下程序:收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關(guān)資料和圖紙,進(jìn)行項目特點(diǎn)和施工條件的調查研究;計算主要工種工程的工程量;確定施工的總體部署;擬訂施工方案;編制施工總進(jìn)度計劃;編制資源需求量計劃;編制施工準備工作計劃;施工總平面圖設計;計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。
