在職業(yè)發(fā)展的道路上，人們會(huì )碰到各種各樣的問(wèn)題。職業(yè)瓶頸就是其中之一，怎樣突破職業(yè)發(fā)展瓶頸成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)話(huà)題。

　　哪些問(wèn)題會(huì )成為職業(yè)發(fā)展瓶頸

　　某知名招聘網(wǎng)站推出的職場(chǎng)調查顯示，工作兩三年后九成以上的人遭遇過(guò)職業(yè)上的困惑。職業(yè)規劃機構告訴記者，理工類(lèi)學(xué)生在畢業(yè)幾年后經(jīng)常遇到發(fā)展的“天花板”，這時(shí)是堅持下來(lái)，還是放棄專(zhuān)業(yè)轉行做市場(chǎng)或管理，都是擺在職場(chǎng)人面前的頭等大事。

　　三年之惑

　　羅先生畢業(yè)后，一直做通信工程，在近四年的工作時(shí)間里只換過(guò)一份工作，從最基層的隊員，干到隊長(cháng)、主管，再到現在的項目經(jīng)理助理，目前理工科出身的羅先生明顯感覺(jué)職業(yè)生涯遇到了“天花板”。

　　點(diǎn)評：職業(yè)規劃師表示，遇到了職業(yè)瓶頸，無(wú)論是走是留，首先要分析導致職業(yè)瓶頸出現的原因是什么，然后再對癥下藥。無(wú)論你大學(xué)學(xué)的是什么專(zhuān)業(yè)，尤其當你的崗位有了一定的提升，如果在職場(chǎng)中缺乏持續的學(xué)習，可能就會(huì )因為知識結構的老化和綜合素質(zhì)的斷層而面臨被淘汰的尷尬境地。那么當務(wù)之急就是有意識地進(jìn)行“充電”。

　　五年之痛

　　方先生畢業(yè)于自動(dòng)化本科，近五年從事過(guò)兩個(gè)行業(yè)。一是從事電氣自動(dòng)化工作兩年，進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的二次開(kāi)發(fā)、軟件測試及設備維護和一些無(wú)關(guān)緊要的煩事。然后，方先生通過(guò)培訓進(jìn)入IT行業(yè)，主要從事的是一些項目軟件開(kāi)發(fā)。

　　方先生表示，自己喜歡做一些有規律的、已經(jīng)成形的事情，比如仿照以前做過(guò)的系統，根據新需求做二次開(kāi)發(fā)。喜歡做已經(jīng)確定了的、按部就班、循規蹈矩的事。喜歡把能做的事做得很完美。

　　現在，方先生的困擾是不喜歡開(kāi)會(huì )，不喜歡和上級、客戶(hù)打交道。認為自己適合搞技術(shù)，并喜歡IT行業(yè)，但是進(jìn)入IT的軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)后，又發(fā)現不能深入地學(xué)習這些更新?lián)Q代非�？烨译y的知識，導致現在工作進(jìn)行得很累，壓力又很大。

　　所以他給自己的分析結果是：本人既不適合做管理，又不能深入地去做技術(shù)，所以覺(jué)得自己的前景一片迷茫，找不到努力的方向。

　　七年之癢

　　謝先生畢業(yè)于某知名大學(xué)的科學(xué)計算與計算機應用專(zhuān)業(yè)，至今已經(jīng)7年。7年里大部分時(shí)間他都在一家通信公司，從軟件研發(fā)工程師一直升為項目經(jīng)理。最近，謝先生跳槽去了另一家電子公司做高級研發(fā)工程師，雖然有機會(huì )接觸業(yè)界的成功企業(yè)和方案，有成就感，但他不喜歡編程，覺(jué)得繁瑣。

　　在職業(yè)方面，困擾謝先生的是不清楚自己的優(yōu)勢在哪，核心價(jià)值在哪，沒(méi)有較長(cháng)時(shí)間的職業(yè)規劃等。他希望職業(yè)規劃師剖析個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)、性格、天賦，找到適合自己的職業(yè)生涯。明確10年甚至更長(cháng)時(shí)間的職業(yè)規劃。

　　剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的時(shí)候，每個(gè)人都青春激揚，甚至在內心深處有點(diǎn)自命不凡，而且也希望通過(guò)奮斗去“創(chuàng )造價(jià)值，成就自我”。但是，隨著(zhù)進(jìn)入社會(huì )的時(shí)間不斷拉長(cháng)，即使是同班同學(xué)、能力非常接近的一群人，他們的個(gè)體心態(tài)、個(gè)人成就、個(gè)人修養、個(gè)人影響力、個(gè)人領(lǐng)導力卻會(huì )呈現出越來(lái)越大的差異，直至形成難以逾越的階層鴻溝，而很多人已經(jīng)無(wú)力也無(wú)心去突破，這就是現代社會(huì )里的職業(yè)瓶頸現象。

　　為什么會(huì )出現上述的情形呢？在現實(shí)生活中，經(jīng)常也有大大小小的朋友問(wèn)我，我想改變自己的命運，有什么方法可以規避這種職業(yè)周期呢？有什么方法可以邁向持續成功呢？正如許多成功大師所言，成功者總是找方法，失敗者總是找借口。只要我們

　　主動(dòng)去方法，持續去改善，就一定能夠找到超越現狀的途徑，從而告別長(cháng)期低迷不振的局面。

　　敲碎“職業(yè)瓶頸”的方法：

　　鎖定目標

　　成功的人生，都是經(jīng)營(yíng)出來(lái)的。沒(méi)有經(jīng)營(yíng)的意識，就不可能有成功的人生。每個(gè)人都渴望成功，很多人卻找不到成功的大門(mén)，很多人站在成功的大門(mén)外，很多人明明站在成功的門(mén)檻上卻無(wú)法通往最終的成功。為什么會(huì )這樣？因為他們缺乏明確的目標。沒(méi)有明確的目標，哪來(lái)真正的成功！

　　持續學(xué)習

　　有人認為，畢業(yè)即意味著(zhù)學(xué)習的結束；有人認為，知識沒(méi)什么用；有人認為，我一提學(xué)習就犯困；還有人認為，學(xué)習很重要，但常常沒(méi)有恒心。而時(shí)代的進(jìn)步，不以任何個(gè)人意志為轉移。如果我們不能與時(shí)俱進(jìn)，持續提升自己的綜合素質(zhì)，就不可能成為時(shí)代弄潮兒！

　　現在，當我對學(xué)習感到厭煩的時(shí)候，我就回憶當年邊上班邊自學(xué)的的情形。在那個(gè)時(shí)候，基本上每天早上八點(diǎn)上班，晚上八點(diǎn)下班，甚至常常加班到九、十點(diǎn)�；氐轿辶鶄�(gè)人的宿舍之后，有人在看電視，有人聊天，有時(shí)他們還要邀伴打打麻將。在這種情況下，我只能給鐵架床掛上簾子，放一個(gè)臺燈在里面，坐在床上或趴在床上看書(shū)。剛開(kāi)始的時(shí)候，我希望室友們能理解和支持，但他們沒(méi)有義務(wù)長(cháng)期這樣，他們也有放松的正常需要。后來(lái)，我看到毛主席到鬧市看書(shū)學(xué)習的案例。我就在想，毛主席能夠做到在鬧市看書(shū)，我為什么不能在床上看書(shū)呢？即使夏天熱的汗流浹背，我也堅持下來(lái)了。當我犯困的時(shí)候，我就用針去剌自己的皮膚，讓自己激發(fā)精神繼續學(xué)習。就在這樣的學(xué)習環(huán)境里，培養了我堅毅的意志。再后來(lái)，不管是失業(yè)的時(shí)候，自己做生意的時(shí)候，還是在街頭巷尾當維修工的時(shí)候，只要有機會(huì )，我都是手不釋卷的。只要有時(shí)間，只要手頭稍微寬裕一點(diǎn)，我就會(huì )去新華書(shū)店看書(shū)或買(mǎi)書(shū)。

　　主動(dòng)改善

　　有一位領(lǐng)導經(jīng)常說(shuō)，沒(méi)有不好的員工，只有不負責任的主管。另外一位領(lǐng)導則經(jīng)常說(shuō)，很多人做事，推一下，走一下，不推就不走，一定要養成自動(dòng)自發(fā)的習慣，主管在與不在要一個(gè)樣，我們每個(gè)人都要對自己負責。這兩位領(lǐng)導講的都很有道理，也代表了他們不同的管理觀(guān)。在職場(chǎng)中，有太多的人習慣了被動(dòng)工作，所以這些被動(dòng)工作的人，基本都鮮少升遷及發(fā)展的空間。

　　如果我們真的想改變自己的命運，一定不要等到別人要求的時(shí)候，再去認真工作；如果我們真的想改變自己的命運，一定不要以任何借口和理由拒絕其它方式和方法，一定不要去埋怨任何人。任何事情都有完善的空間，任何事情都有更加合適的方法來(lái)解決，永遠不要以便利自己為工作的中心！

　　尋找導師

　　蕓蕓眾生，人世間最多未悟道的佛。在我們前進(jìn)的道路上，總有太多的名啊、利啊、面子啊、物欲啊、成敗經(jīng)驗啊，諸如此類(lèi)信息都在誘導著(zhù)我們偏離真理和真相，甚至讓我們寄希望于異想天開(kāi)。如果我們不能去承認自己的不足，尤其是當我們越來(lái)越覺(jué)得懂事、越來(lái)越感覺(jué)成功的時(shí)候，更不容易心悅誠服地尋找適合的導師。

　　如果我們開(kāi)始意識到導師的重要性，視野就會(huì )變得開(kāi)闊，心靈就會(huì )更加開(kāi)放，從

　　而更愿意接受別人的指點(diǎn)。就像我寫(xiě)文章一樣，以前總覺(jué)得自己的文章很不錯。在沒(méi)有電腦的時(shí)候，我往往是一氣呵成，幾乎一字不改就可以交稿了，并且以此自詡。有了電腦之后，我幾小時(shí)可以寫(xiě)數千字的長(cháng)文，一天最多寫(xiě)過(guò)萬(wàn)多字的文章。此時(shí)，如果有人給我的文章提修改意見(jiàn)，表面上在接受，實(shí)際上總在為自己辯解，以為別人不懂得自己這樣表述的妙處。再后來(lái)，我的一篇稿子被某記者稍微調整修改了一下，效果卻大不相同。自此，我便知道，山外有山，人外有人，過(guò)于保守和自負，必然難以實(shí)現突破。

　　老板心態(tài)

　　在自己沒(méi)有創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷之前，我也和很多人一樣，有多少能力，有多高學(xué)歷，有多少付出，就一定要獲得相應的回報。如果老板給的回報少于付出，我就會(huì )付出更少。實(shí)際上，站在老板立場(chǎng)，他肯定也是希望盡量多的獲取剩余價(jià)值。所以，老板和員工，如果都只堅持自己的立場(chǎng)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益就會(huì )越來(lái)越低，企業(yè)的競爭能力就會(huì )越來(lái)越弱。

　　但是，如果我們真正反思一下，同樣是打工，同樣是做老板，為什么人家做得很成功，我們自己去做的時(shí)候卻很失敗呢？為什么我們不能取得長(cháng)足的進(jìn)步呢？在做培訓的時(shí)候，我常常會(huì )舉在某地段開(kāi)小店的案例，如果你是這小店的老板，晚上還可能有顧客來(lái)，你會(huì )在下午五點(diǎn)半關(guān)門(mén)嗎？如果顧客早上五點(diǎn)左右就到你的店附近來(lái)買(mǎi)東西，你會(huì )讓顧客去別人的店買(mǎi)東西而白白放棄成交的機會(huì )嗎？如果你是這家小店的員工，又沒(méi)有非常好的回報，你會(huì )愿意這樣貪早摸黑地為你的老板工作嗎？

　　如果我們真的以打工者的心態(tài)服務(wù)于企業(yè)，我們的成就是可想而知的。我們的職業(yè)價(jià)值，老板不一定會(huì )馬上認可，尤其是在大型企業(yè)里，我們的職業(yè)價(jià)值更不可能馬上會(huì )進(jìn)入老板的視線(xiàn)。往往，老板是在看他的員工們跑馬拉松，他要從中選出冠軍來(lái)賦予更多重任，同時(shí)也會(huì )獲得更好的回報。如果我們以短視的眼光來(lái)指導自己，就不會(huì )看到群雄角逐的局面，甚至只認為某某升職加薪是因為會(huì )拍馬屁或者有啥關(guān)系，而不會(huì )覺(jué)得他確實(shí)有真才實(shí)學(xué)和真材實(shí)料。

　　成功職業(yè)規劃的原則

　　一、職業(yè)發(fā)展目標要契合自己的性格、特長(cháng)與興趣。職業(yè)生涯能夠成功發(fā)展的核心，就在于所從事的工作要求正是自己所擅長(cháng)的。從事自己擅長(cháng)的工作，我們會(huì )工作得游刃有余；從事自己所喜歡的工作，我們會(huì )工作得很愉快。如果所從事的工作，既是自己所擅長(cháng)又是喜歡，那么我們必能快速從中脫穎而出。而這正是成功的職業(yè)規劃核心所在。

　　二、職業(yè)規劃要考慮到實(shí)際情況，并具有可執行性。有些職場(chǎng)人士很有雄心壯志，短時(shí)間內工作雖具有一定飛躍性，但更多時(shí)候卻是一種積累的過(guò)程——資歷的積累、經(jīng)驗的積累、知識的積累，所以職業(yè)規劃不能太過(guò)好高騖遠，而要根據自己實(shí)際情況，一步一個(gè)腳印，層層晉升，最終方才能成就夢(mèng)想。

　　三、職業(yè)規劃發(fā)展目標必須有可持續發(fā)展性。職業(yè)發(fā)展規劃不是一個(gè)階段性的目標，而是一種可以貫穿自己整個(gè)職業(yè)發(fā)展生涯的遠景展望，所以職業(yè)發(fā)展規劃必須具有可持續發(fā)展性。如果職業(yè)發(fā)展目標太過(guò)短淺，這不僅會(huì )抑制個(gè)人奮斗的熱情，而且不利于長(cháng)遠發(fā)展。