建設工程風(fēng)險管理

　　1.風(fēng)險的分類(lèi)：

　?、?。按風(fēng)險的后果分為純風(fēng)險和投機風(fēng)

　?、?。按風(fēng)險產(chǎn)生的原因分為政治風(fēng)險、社會(huì )風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、自然風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等。

　?、?。按風(fēng)險的影響范圍分為基本風(fēng)險和特殊風(fēng)險。

　　2.風(fēng)險識別

　　是風(fēng)險管理中的首要的步驟，是指通過(guò)一定的方式，系統而全面地識別出影響建設工程目標實(shí)現的風(fēng)險事件并加以適當歸類(lèi)的過(guò)程，必要時(shí)還需對風(fēng)險事件的后果作出定性的估計。

　　3.風(fēng)險評價(jià)的作用：

　?、?。更準確地認識風(fēng)險。

　?、?。保證目標規劃的合理性和計劃的可行性。

　?、?。合理選擇風(fēng)險對策，形成最佳風(fēng)險對策組合。

　　4.風(fēng)險管理中所運用的對策有：

　　風(fēng)險回避、損失控制、風(fēng)險自留、風(fēng)險轉移

　　5.風(fēng)險對策也稱(chēng)為風(fēng)險防范手段或風(fēng)險管理技術(shù)。

　　6.風(fēng)險回避

　　就是以一定的方式中斷風(fēng)險源，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失。

　　7.損失控制

　　是一種主動(dòng)、積極的風(fēng)險對策。損失控制可分為預防損失和減少損失兩方面工作。

　　8.風(fēng)險自留

　　就是將風(fēng)險留給自己承擔，是從企業(yè)內部財務(wù)的角度應對風(fēng)險。

　　風(fēng)險自留與其他風(fēng)險對策的根本區別在于，它不改變建設工程風(fēng)險的客觀(guān)性質(zhì)，即既不改變工程風(fēng)險的發(fā)生概率，也不改變工程風(fēng)險潛在損失的嚴重性。

　　9.導致非計劃性風(fēng)險自留的主要原因：

　?、?。缺乏風(fēng)險意識。

　?、?。風(fēng)險識別之誤。

　?、?。風(fēng)險評價(jià)失誤。

　?、?。風(fēng)險決策延誤。

　?、?。風(fēng)險決策實(shí)施延誤

　　10.計劃性風(fēng)險自留應適用的條件：

　?、?。別無(wú)選擇。

　?、?。期望損失不嚴重。

　?、?。損失可準確預測。

　?、?。企業(yè)有短期內承受最大潛在損失的能力。

　?、?。投資機會(huì )很好（或機會(huì )成本很大）。

　?、?。內部服務(wù)優(yōu)良。