工程變更的管理

　　項目監理機構應按下列程序處理工程變更：

　　1 設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件；建設單位或承包單位提出的工程變更，應提交總監理工程師，由總監理工程師組織專(zhuān)業(yè)監理工程師審查。審查同意后，應由建設單位轉交原設計單位編制設計變更文件。當工程變更涉及安全、環(huán)保等內容時(shí)，應按規定經(jīng)有關(guān)部門(mén)審定。

　　2 項目監理機構應了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。

　　3 總監理工程師必須根據實(shí)際情況、設計變更文件和其它有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專(zhuān)業(yè)監理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期作出評估：

　　1）確定工程變更項目與原工程項目之間的類(lèi)似程度和難易程度；

　　2）確定工程變更項目的工程量；

　　3）確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)。

　　4 總監理工程師應就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設單位進(jìn)行協(xié)調。

　　5 總監理工程師簽發(fā)工程變更單。

　　工程變更單應符合附錄C2表的格式，并應包括工程變更要求、工程變更說(shuō)明、工程變更費用和工期、必要的附件等內容，有設計變更文件的工程變更應附設計變更文件。

　　6 項目監理機構應根據工程變更單監督承包單位實(shí)施。