勞務(wù)分包在建筑市場(chǎng)中已是一種普遍現象，然而，卻有不少施工企業(yè)因對勞務(wù)分包合同管理不善，造成工程質(zhì)量不合格、拖欠農民工工資、勞務(wù)糾紛等問(wèn)題已屢見(jiàn)不鮮。

　　強調職、權、利，督促合同履行雙方簽訂合同時(shí)，已明確雙方權利和義務(wù)，作為工程承包方，在合同生效后，應主動(dòng)履行合同中承諾的義務(wù)，為勞務(wù)輸出方創(chuàng )造施工條件。同時(shí)，作為工程責任主體，應依據合同，強調勞務(wù)輸出方在施工中的連帶責任，督促勞務(wù)輸出方履行合同：對勞務(wù)分包合同范圍內的工程質(zhì)量向工程承包人負責；組織具有相應資格證書(shū)的熟練工人投入工作，特殊崗位操作人員持有效證件、持證上崗；未經(jīng)工程承包人授權或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門(mén)建立工作聯(lián)系；勞務(wù)分包人根據施工組織設計總進(jìn)度計劃的要求按約定的日期提交施工計劃，有階段工期要求的提交階段施工計劃，必要時(shí)按工程承包人要求提交旬、周施工計劃，以及與完成上述階段、時(shí)段施工計劃相應的勞動(dòng)力安排計劃，經(jīng)工程承包人批準后嚴格實(shí)施；嚴格按照設計圖紙、施工驗收規范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設計精心組織施工，確保工程質(zhì)量達到約定的標準；科學(xué)安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力，保證工期；加強安全教育，認真執行安全技術(shù)規范，嚴格遵守安全制度，落實(shí)安全措施，確保施工安全；加強現場(chǎng)管理，嚴格執行建設主管部門(mén)及環(huán)保、消防、環(huán)衛等有關(guān)部門(mén)對施工現場(chǎng)的管理規定，做到文明施工；承擔由于自身責任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現場(chǎng)臟亂造成的損失及各種罰款；自覺(jué)接受工程承包人及有關(guān)部門(mén)的管理、監督和檢查；按時(shí)提交報表、完整的原始技術(shù)經(jīng)濟資料，配合工程承包人辦理交工驗收；服從工程承包人轉發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令。督促檢查勞務(wù)分包人應承擔并履行總（分）包合同約定的、與勞務(wù)作業(yè)有關(guān)的所有義務(wù)及工作程序。

　　加強合同外的工程管理

　　由于工程實(shí)際操作千差萬(wàn)別，所以合同管理人員在訂立勞務(wù)分包合同時(shí)，要充分考慮工程實(shí)際情況，劃清合同界面，明確雙方各自的權利和義務(wù)。同時(shí)合同管理人員還需建立分包合同檔案，對分包范圍和部位進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，要切實(shí)把握好合同范圍的界定，對由于工程施工情況的變化，使勞務(wù)輸出方發(fā)生合同范圍以外的勞務(wù)付出，意味著(zhù)勞務(wù)成本的增加，承包方應及時(shí)與勞務(wù)方進(jìn)行協(xié)商，定期進(jìn)行結算，支付所增加部分的勞務(wù)報酬。

　　監督勞務(wù)作業(yè)隊伍，為施工人員做好勞動(dòng)保護。勞務(wù)分包人在動(dòng)力設備、輸電線(xiàn)路、地下管道、易燃易爆地段施工時(shí)，施工開(kāi)始前應向工程承包人提出安全防護措施，經(jīng)工程承包人認可后實(shí)施；實(shí)施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中工作（含儲存、運輸、使用）及使用毒害性、腐蝕性物品施工時(shí)，勞務(wù)分包人應在施工前10天以書(shū)面形式通知工程承包人，并提出相應的安全防護措施，經(jīng)工程承包人認可后實(shí)施；勞務(wù)分包人在施工現場(chǎng)內使用的安全保護用品（如，安全帽、安全帶及其他保護用品），由勞務(wù)分包人提供使用計劃，經(jīng)工程承包人批準后實(shí)施；工程承包人在支付以上發(fā)生費用的同時(shí)，應檢查勞務(wù)分包人是否按計劃和規定使用。

　　保證工程保險的投入

　　目前有的施工企業(yè)純粹是“皮包公司”，無(wú)隊伍、無(wú)機械，靠企業(yè)的資質(zhì)和各種途徑承攬工程，接到任務(wù)后，提取一定的費用后，就違規分包，根本不為勞務(wù)分包人員辦理任何保險，一旦工程出現意外，就會(huì )給雙方帶了來(lái)嚴重的影響。因此勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前，工程承包人應獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內的自有人員及第三方人員生命財產(chǎn)、運至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設備、租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械、從事危險作業(yè)的職工、施工場(chǎng)地內自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備的保險，同時(shí)保險事故發(fā)生時(shí)，應要求勞務(wù)分包人配合工程承包人采取必要的措施，防止或減少損失。

　　勞務(wù)報酬支付

　　目前建筑市場(chǎng)大多采用以下三種方式計算勞動(dòng)報酬，一是固定勞務(wù)報酬；二是約定不同工種勞務(wù)的按時(shí)計價(jià)，按確認的工時(shí)進(jìn)行計算；三是約定不同工作成果的計件單價(jià)，按確認的工程量計算。在簽訂勞務(wù)合同時(shí)，往往經(jīng)雙方協(xié)商，確定了一種支付方式。但在實(shí)際施工時(shí)，由于建設方資金不到位，或承包方資金需求過(guò)大等各種原因，往往不能夠按合同按時(shí)支付到位。有不少工程承包單位憑著(zhù)買(mǎi)方優(yōu)勢地位，在合同違約時(shí)推卸責任，由此造成勞務(wù)合同糾紛。這時(shí)合同雙方應在雙方互相信任的基礎上，本著(zhù)以工程施工大局為重，協(xié)商解決，保證施工材料的正常購進(jìn)與工人工資的發(fā)放，其拖延的勞務(wù)報酬在資金允許時(shí)立即支付，并按同期銀行貸款利率向勞務(wù)分包人支付拖欠勞務(wù)報酬的利息。