工程項目范圍管理概念

　　工程項目范圍管理是指確保項目完成全部規定要做的工作，而且僅僅完成規定要做的工作，從而成功地達到項目目標的管理過(guò)程。即，在滿(mǎn)足工程項目使用功能的條件下，對項目應該包括哪些具體的工作進(jìn)行定義和控制。工程項目范圍管理的內容包括工程項目范圍定義、項目范圍確認和范圍的變更控制。

　　范圍一詞在本章中應解釋為包括下述兩方面的含義：一是工程項目將要包括的性質(zhì)和使用功能；二是實(shí)施并完成該工程項目而必須做的具體工作。

　　由于工程項目劃分為策劃與決策階段、準備階段、實(shí)施階段以及竣工驗收和總結評價(jià)階段，因此，范圍管理在工程項目建設周期的各個(gè)階段的內容是不同的。

　　例題1.下列關(guān)于項目范圍管理的表述中，錯誤的一項是（ ）。

　　A.工程項目范圍管理是指確保項目完成全部規定要做的工作，而且僅僅完成規定要做的工作，從而成功的達到項目目標的管理過(guò)程，即，在滿(mǎn)足工程項目使用功能的條件下，對項目應該包括哪些具體的工作進(jìn)行定義和控制

　　B.工程項目范圍管理的內容包括工程項目范圍定義、項目范圍確認和范圍的變更控制

　　C.范圍一詞應解釋為包括下述兩方面的含義：一是工程項目將要包括的性質(zhì)和使用功能；二是實(shí)施并完成該工程項目而必須做的具體工作

　　D.范圍管理在工程項目建設周期的各個(gè)階段的內容是相同的

　　答案：D.