2013年咨詢(xún)工程師教材重要知識點(diǎn):專(zhuān)業(yè)方法
專(zhuān)業(yè)方法
專(zhuān)業(yè)方法是各門(mén)學(xué)科中常用的研究方法。咨詢(xún)的專(zhuān)業(yè)方法具有綜合性、專(zhuān)業(yè)性、創(chuàng )新性的特點(diǎn)。隨著(zhù)咨詢(xún)市場(chǎng)激烈競爭的加劇,各大咨詢(xún)單位都以不斷創(chuàng )新的咨詢(xún)技術(shù)和方法作為獲得競爭優(yōu)勢的策略。
工程咨詢(xún)涉及的專(zhuān)業(yè)方法,包括了市場(chǎng)分析方法、戰略分析方法、方案比選方法、項目財務(wù)分析方法、經(jīng)濟分析方法、社會(huì )分析方法、風(fēng)險分析方法、項目進(jìn)度控制方法、項目費用控制方法、項目質(zhì)量控制方法等。
市場(chǎng)分析方法又包括市場(chǎng)調查法和市場(chǎng)預測法,戰略分析方法又包括SWOT分析法和投資組合分析方法。
[2009年]現代工程咨詢(xún)方法體系中的戰略分析方法包括( )。
A. 財務(wù)分析方法
B. 社會(huì )分析方法
C. 風(fēng)險分析方法
D. SWOT分析方法
E. 投資組合分析方法
[答案] DE。

