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標準園林綠化工程施工方案

2012-10-09 14:44  建設工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

  第一節 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

  “百年大計,質(zhì)量第一”質(zhì)量是公司的生命,精心組織,精心施工,嚴格實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制,確保本工程建成為一流的優(yōu)質(zhì)工程。

  一、 工程質(zhì)量目標

  本工程的施工質(zhì)量按照國家現行技術(shù)標準和技術(shù)規范進(jìn)行質(zhì)量評定。本工程的質(zhì)量目標:工程一次交驗合格率為100%,確保“省級優(yōu)質(zhì)工程”。

  二、技術(shù)組織措施

  根據本工程的特點(diǎn),為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本項目的施工,達到業(yè)主滿(mǎn)意,除在施工方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術(shù)措施外,對技術(shù)及技術(shù)管理工作做如下安排:

 。ㄒ唬 組織保證、制度落實(shí)

  1、選派有同類(lèi)工程施工經(jīng)驗、組織管理能力強、技術(shù)過(guò)硬的工程管理、工程技術(shù)人員組成項目管理班子。同時(shí)組織公司內專(zhuān)家成立專(zhuān)家組,定期到工地進(jìn)行檢查,協(xié)助項目經(jīng)理部做好技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)管理工作。選派技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)好的施工隊伍進(jìn)場(chǎng)施工。

  2、建立以技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理體系,切實(shí)執行設計文件審核制、工前培訓、技術(shù)交底制、開(kāi)工報告制、測量換手復核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢”、材料半成品試驗、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工生產(chǎn)全過(guò)程始終在合同規定的技術(shù)標準和要求的控制下。

  3、建立完善的技術(shù)崗位責任制,各級技術(shù)人員都要簽訂技術(shù)保證責任書(shū),以關(guān)鍵和特殊工序實(shí)行技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)分工負責制,明確責任,確保各項技術(shù)管理工作的落實(shí)。

 。ǘ┳龊眉夹g(shù)交底工作

  本工作是施工過(guò)程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容,交底必須采用書(shū)面簽證確認形式,具體可分如下幾個(gè)方面。

  1、項目部接到設計圖紙后,項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進(jìn)行認真學(xué)習,并督促建設單位組織設計交底會(huì )。

  2、施工組織設計編制完畢并送審確認后,由項目經(jīng)理牽頭,技術(shù)負責人組織全體人員認真學(xué)習施工方案,并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底。列出監控部位及監控要點(diǎn)。

  3 、本著(zhù)誰(shuí)負責施工誰(shuí)負責質(zhì)量安全工作的原則,各分管工種負責人(施工員等)在安排施工任務(wù)的同時(shí),必須對施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)質(zhì)量安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。

  技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內容、技術(shù)標準、施工程序、質(zhì)量標準、工期要求、安全措施等,做到心中有數,施工有據。

  工程開(kāi)工前,項目經(jīng)理部技術(shù)部門(mén)根據設計文件、圖紙編制“施工手冊”,向施工管理人員進(jìn)行工作內容交底,“施工手冊”內容包括工程分布、工程名稱(chēng)、工程數量、施工范圍、技術(shù)標準、工期要求等內容。施工階段由項目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對分項、分部工程進(jìn)行工程施工工藝標準、技術(shù)標準交底,現場(chǎng)技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向班組長(cháng)進(jìn)行技術(shù)交底。

  施工技術(shù)交底,以書(shū)面交底為主,包括圖、表和文字說(shuō)明。 交底資料必須詳細、直觀(guān),符合施工規范和工藝細則要求,并經(jīng)第二人復核確認無(wú)誤后,方可交付使用。交底資料應妥善保存備查。

 。ㄈ 做好施工測量工作

  1、工程現場(chǎng)控制樁,由項目經(jīng)理部技術(shù)部門(mén)負責接收使用、保管。交接樁雙方要逐一現場(chǎng)查看,點(diǎn)交樁橛,雙方應在交接記錄上詳細注明控制樁的當前情況及存在問(wèn)題的處理意見(jiàn),并進(jìn)行簽認。交接后,由技術(shù)負責人組織技術(shù)力量對樁位進(jìn)行復測,復測精度須符合有關(guān)規定,如誤差超過(guò)允許值范圍,及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系落實(shí)。

  2、施工過(guò)程中,經(jīng)理部技術(shù)人員負責施工放樣、定位, 控制樁點(diǎn)護樁測量的工序間檢查復核測量。工程竣工后,按設計圖紙進(jìn)行中線(xiàn)、高程貫通測量,確保中線(xiàn)、標高達到設計要求。

  3、測量原始記錄、資料、計算、圖表必須真實(shí)完整,不得涂改,并妥善保管。測量?jì)x器按計量部門(mén)規定,定期進(jìn)行計量檢定,并做好日常保養工作,保證狀態(tài)良好。

  4、認真貫徹執行測量復核制度,外業(yè)測量資料必須經(jīng)過(guò)第二人復核,內業(yè)測量成果必須兩人獨立計算,相互校對,確保測量成果的準確性。

 。ㄋ模 施工技術(shù)文件、資料管理

  1、所有上報、下發(fā)的圖紙、文件、聯(lián)系單位等資料均由項目經(jīng)理審查后批示。所有上報的施工管理資料由項目經(jīng)理審定, 施工技術(shù)資料由技術(shù)負責人審定。

  2、由資料員統一收發(fā),統一編號,統一記錄,防止產(chǎn)生混亂現象。

  3、管理措施:

 。1)在微機室設立專(zhuān)職資料管理員,負責文件資料收、發(fā)、存工作。

 。2)采用微機管理手段,對文件資料進(jìn)行存檔和整理,并對處理結果(是否已發(fā)放給有關(guān)單位和人員,是否已按文件資料要求實(shí)施,是否有反饋信息)跟蹤檢查并做記錄。

 。3)對文件資料的有效性進(jìn)行控制,定期發(fā)放有效文件和資料的目錄給相關(guān)文件資料的持有人,及時(shí)收回作廢的文件資料,確保所有單位和人員使用的是有效的文件和資料。

  4、檔案整理要求

 。1)工程檔案資料必須按國家檔案局和國家計委《基本建設項目檔案資料管理暫行規定》以及市建設檔案管理辦法等的有關(guān)規定執行,并滿(mǎn)足業(yè)主對檔案資料管理的要求,在工程施工過(guò)程及時(shí)做好收集、匯總、整理工程檔案。

 。2)在工程竣工驗收后 28天內,向監理單位提交一式三份完整的、符合要求的工程檔案資料原件及一份復印件,以監理單位簽認后由承包商提交業(yè)主檔案管理部門(mén)。

 。3)工程資料記錄是施工過(guò)程中自然積累形成的要求與工程進(jìn)度同步進(jìn)行,直至工程交工驗收結束。

 。4)工程資料要求內容真實(shí),數據準確,不準后補,不得擅自修改,不準偽造,不得外借。

……

  詳情請下載附件標準園林綠化工程施工方案

責任編輯:棋雯
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