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2013年二級建造師《施工管理》知識點(diǎn)整理：工作保證體系
工作保證體系
主要是明確工作任務(wù)和建立工作制度（新加），要落實(shí)在以下三個(gè)階段：
（1）施工準備階段的質(zhì)量控制
做好施工準備的質(zhì)量控制是確保施工質(zhì)量的先決條件。
（2）施工階段的質(zhì)量控制
施工過(guò)程是建筑產(chǎn)品形成的過(guò)程，這個(gè)階段的質(zhì)量控制是非常關(guān)鍵的。為保證工程質(zhì)量，應加強工序管理，建立質(zhì)量檢查制度，開(kāi)展群眾性的QC活動(dòng)，建立內控標準，以確保施工階段的工程質(zhì)量。
（3）竣工驗收階段的質(zhì)量控制
產(chǎn)品竣工驗收，是指單位工程或單項工程完全竣工，移交給建設單位。同時(shí)，還指分部、分項工程中的某一道工序完成，移交給下一道施工工序。這一階段主要應做好成品保護，加強工序聯(lián)系，不斷改進(jìn)措施，建立回訪(fǎng)制度等工作。
責任編輯：淘淘
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