施工質(zhì)量保證體系的運行

　　施工質(zhì)量保證體系的運行，應以質(zhì)量計劃為龍頭，過(guò)程管理為重心，按照PDCA循環(huán)原理展開(kāi)。質(zhì)量保證體系的運行狀態(tài)和結果的信息應及時(shí)反饋，以便進(jìn)行質(zhì)量保證體系的能力評價(jià)。

　　1.計劃（Plan）

　　是質(zhì)量管理的首要環(huán)節，“計劃”包括質(zhì)量管理目標的確定和質(zhì)量保證工作計劃。質(zhì)量保證工作計劃應做到材料、技術(shù)、組織三落實(shí)。

　　2.實(shí)施（Do）

　　包含兩個(gè)環(huán)節，即計劃行動(dòng)方案的交底和按計劃規定的方法及要求展開(kāi)的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)。

　　3.檢查（Check）

　　就是對照計劃，檢查執行的情況和效果，及時(shí)發(fā)現計劃執行過(guò)程中的經(jīng)驗和問(wèn)題。檢查一般包括兩個(gè)方面：一是檢查是否嚴格執行了計劃的行動(dòng)方案，檢查實(shí)際條件是否發(fā)生了變化，查明沒(méi)按計劃執行的原因；二是檢查計劃執行的結果，即施工質(zhì)量是否達到標準的要求，并對此進(jìn)行評價(jià)和確認。

　　4.處理（Action）

　　在檢查的基礎上，把成功的經(jīng)驗加以肯定，形成標準，以利于在今后的工作中以此成為處理的依據。