施工方項目經(jīng)理的責任

　　項目經(jīng)理應承擔施工安全和質(zhì)量的責任，要加強對建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理市場(chǎng)行為的監督管理，對發(fā)生重大工程質(zhì)量安全事故或市場(chǎng)違法違規行為的項目經(jīng)理，必須依法予以嚴肅處理。

　　項目經(jīng)理對施工承擔全面管理的責任：工程項目施工應建立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統，實(shí)行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負有全面管理的責任。

　　在國際上，由于項目經(jīng)理是施工企業(yè)內的一個(gè)工作崗位，項目經(jīng)理的責任則由企業(yè)領(lǐng)導根據企業(yè)管理的體制和機制，以及根據項目的具體情況而定。企業(yè)針對每個(gè)項目有十分明確的管理職能分工表，在該表申明確項目經(jīng)理對哪些任務(wù)承擔策劃、決策、執行、檢查等職能，其將承擔的則是相應的策劃、決策、執行、檢查的責任。

　　項目經(jīng)理由于主觀(guān)原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經(jīng)濟責任。政府主管部門(mén)將追究的主要是其法律責任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟責任。但是，如果由于項目經(jīng)理的違法行為而導致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責任。