1、編制依據

　　1.1 招標文件

　　本工程無(wú)招標文件。

　　1.2設計圖紙

　　本工程無(wú)設計圖紙

　　1.3 參考的技術(shù)規程及執行的規范質(zhì)量標準

　　2、工程簡(jiǎn)介

　　2.1 工程概況、位置、范圍及涉及到的相關(guān)單位

　　橋通所辦公樓外墻磚已部分脫落，并有局部空鼓現象，隨時(shí)有可能落下，嚴重影響行人和車(chē)輛安全，并影響外墻整體效果，經(jīng)報上級同意，決定對橋通所辦公樓外墻面進(jìn)行整修，解決外墻磚的脫落和空鼓問(wèn)題。

　　建設單位：北京市市政工程管理處橋通所

　　施工單位：北京市市政工程管理處房產(chǎn)管理所

　　2.2 主要工程量、造價(jià)

　　外墻實(shí)際面積2811m2；整修范圍依據實(shí)際損壞面積，總造價(jià)：依據實(shí)際最后結算。

　　2.3 工程總體管理目標：

　　2.3.1計劃于2008年11月3日開(kāi)工，至12月10日結束，計劃工期為38天，如遇特殊情況可相應往后順延。

　　2.3.2 質(zhì)量目標設計

　　單位工程竣工驗收合格率達到100％

　　單位工程核驗合格率達到100％

　　單位工程優(yōu)良級品率達到85％以上

　　3、工程總體部署

　　3.1 項目部組織機構及責任分工

　　3.1.1 針對本工程規模、特點(diǎn)和技術(shù)要求，我單位將抽調類(lèi)似工程經(jīng)驗豐富的項目部負責本工程的施工。項目部代表本公司對工程負全責。

　　項目部管理人員職責如下：

　　項目經(jīng)理：受單位法人委托，全權對本項目工程的施工質(zhì)量、工期、成本、

……

　　詳情請下載附件：橋通所辦公樓腳手架搭設施工組織設計