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東莞某醫院施工組織設計

2012-10-16 16:49  建設工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

  第一章  編制依據

  1.1  業(yè)主提供的東莞某醫院工程初步設計圖紙。

  1.2  現行有關(guān)國家、行業(yè)、地方規范標準主要有:

  建設工程文件歸檔整理規范(GB/T50328-2001)

  工程測量規范(GBJ50026-93)

  建筑地基處理技術(shù)規范(JGJ79-91)

  建筑基坑支護技術(shù)規程(JGJ120-99)

  建筑地基與基礎工程施工質(zhì)量驗收規范(GB50202-2002)

  高層建筑箱形及筏板基礎技術(shù)規范(JGJ6-99)

  人防工程施工及驗收規范(GBJ134-90)

  地下工程防水技術(shù)規范(GB50108-2001)

  地下防水工程質(zhì)量驗收規范(GBJ208-83)

  網(wǎng)架結構設計與施工規程(JGJ7-91)

  第二章  工程施工承諾與保障

  東莞某醫院工程是東莞市重要工程項目,具有建筑體量大、設計標準高、工藝復雜、技術(shù)含量較高、施工投入大等特點(diǎn)。我局如有幸參與施工,將把該工程列為我局的重點(diǎn)工程,并報中建總公司申請列為總公司重點(diǎn)工程和全國總承包管理示范工程。將充分發(fā)揮我局的綜合實(shí)力,對項目所需的人力、物力、技術(shù)、資金等資源優(yōu)先配置、重點(diǎn)保證,發(fā)揮我局技術(shù)精、管理嚴、作風(fēng)硬的優(yōu)良傳統,科學(xué)管理,嚴密組織,精心施工,優(yōu)質(zhì)快速地建好本工程,向康華集團提交一個(gè)建筑精品。

  2.1  承諾

  2.1.1  項目管理班子

  根據項目特點(diǎn)及工程建設的實(shí)際需要,擬選派的項目管理班子人員,充分考慮了成員的專(zhuān)業(yè)、年齡、經(jīng)驗配置合理,主要人員要具有同類(lèi)大型工程的施工經(jīng)歷和總承包管理經(jīng)驗,并由局總部一位領(lǐng)導擔任本工程的指揮長(cháng),項目開(kāi)工后能夠確保及時(shí)到位。

  2.1.2  施工力量投入

  為確保工程建設目標的實(shí)現,我局將選擇具有豐富同類(lèi)工程施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍作為本工程主體施工力量(如用5個(gè)月的時(shí)間干完新白云機場(chǎng)主體27萬(wàn)平米的隊伍)。另外,再從全局范圍內統籌調配精銳力量,確保滿(mǎn)足工程需要。

  2.1.3  機械設備投入

  我局保證本投標書(shū)中所列的主要機械設備與檢測設備均已落實(shí),并承諾所有設備均可根據工程需要,及時(shí)調配到位,滿(mǎn)足生產(chǎn)使用。

  2.1.4  工程質(zhì)量

  確保工程質(zhì)量等級驗收合格,確保獲得國家優(yōu)質(zhì)工程"魯班"獎。同時(shí),我局將把本工程列為局科技示范工程,爭創(chuàng )科技進(jìn)步獎。

……

  詳情請下載附件東莞某醫院施工組織設計

責任編輯:淘淘
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