工程概況

　　項目經(jīng)理部各職能部門(mén)職責

　　1. 項目經(jīng)理職責：對工程全面負責，在組織工程的施工中，建立工程項目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認真執行施工組織設計，組織質(zhì)量檢查和評定，制定措施，確保施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達到合同要求，對工程的質(zhì)量負全面責任。

　　2. 項目副經(jīng)理職責：協(xié)助項目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn)，搞好計劃調度和質(zhì)量管理，與技術(shù)負責人一起落實(shí)施工組織設計中的各項要求，制定具體實(shí)施方案，確保工程質(zhì)量與目標的實(shí)現，對工程質(zhì)量負重要責任。

　　3. 技術(shù)負責人職責：在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，抓好質(zhì)量管理的具體工作，實(shí)施施工組織設計中制定的各項技術(shù)質(zhì)量措施，實(shí)現合同中承諾的工程質(zhì)量目標，對工程質(zhì)量負主要責任。負責過(guò)程施工的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、檢驗、試驗等級評定的組織或具體工作，保證過(guò)程施工始終處于受控狀態(tài)。

　　4. 工程部職責：根據工程進(jìn)度計劃合理安排各項工作，組織施工調度，并組織有關(guān)人員檢查、落實(shí)計劃完成情況及質(zhì)量情況。

　　5. 技術(shù)質(zhì)量部職責：在技術(shù)負責人領(lǐng)導下負責施工過(guò)程中的技術(shù)和質(zhì)量管理工作。做好洽商變更的往來(lái)和實(shí)施，編制施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施，把好每個(gè)施工環(huán)節中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，提出各種施工合理化建議，負責各種材料進(jìn)場(chǎng)的資質(zhì)審查和質(zhì)量驗收，組織新材料，新工藝，新技術(shù)的推廣和實(shí)施。

　　6. 經(jīng)營(yíng)預算部職責：負責施工的材料計劃，工程預、決算及勞務(wù)隊結算工作，檢查合同履行情況，并作好記錄。

　　7. 監控管理部職責：負責文明安全施工，安全保衛及管理人員后勤保障工作，負責進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育及成品保護工作。

　　8. 物資設備部職責：負責施工所需物資的采購、驗收、搬運、貯存、防護和發(fā)放，并按程序進(jìn)行標識或記錄，以便追溯，對采購及進(jìn)場(chǎng)材料的和設備的數量、質(zhì)量、價(jià)格負責。

　　9. 辦公室：根據工程總進(jìn)度、總計劃，編制年、月、周的生產(chǎn)計劃及主要材料進(jìn)場(chǎng)計劃，并及時(shí)統計、整理各項指標完成情況。

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　　詳情請下載附件：福建某建筑工程施工組織設計方案（六層 現澆框架）