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2012-10-10 19:23 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
編制說(shuō)明
第一節 編制依據
1. 商務(wù)部援外司關(guān)于××部辦公樓項目施工任務(wù)的招標文件。
2. ××建筑技術(shù)集團有限公司關(guān)于××部辦公樓項目施工任務(wù)的考察工作報告。
3. 關(guān)于××部辦公樓項目施工任務(wù)的地質(zhì)勘測報告。
4. ××建筑技術(shù)集團有限公司關(guān)于××部辦公樓項目施工任務(wù)的設計施工圖紙。
5. 商務(wù)部【1999】外經(jīng)貿援發(fā)第188 號文。
6. 本項目所在地區的地形地貌、地質(zhì)、水文狀況、場(chǎng)內、場(chǎng)外的交通特點(diǎn)。
7. 《北京市建設工程概算定額》(1996 年)。
8. 本公司的質(zhì)量體系文件。
9. 結合我公司的施工管理能力、技術(shù)特長(cháng)、機械裝備及以往類(lèi)似工程的施工實(shí)踐和生產(chǎn)經(jīng)驗等情況。
第二節 編制原則
1. 遵守招標文件、答疑文件條款的原則。
在編制施工組織設計文字說(shuō)明及附表中,按照招標文件的要求,嚴格貫徹招標文件及招標補充文件的精神要求編制。
2. 遵守設計圖紙、文件和規范進(jìn)行編制的原則。
編制施工組織設計的過(guò)程中,嚴格遵守現行施工規范和質(zhì)量檢驗標準,遵守設計圖紙的要求。
3. 堅持實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā)的原則。
在制定施工方案中,根據項目所在地及周邊地區的生活條件、地理環(huán)境,堅持科學(xué)組織,合理安排,均衡生產(chǎn),穿插作業(yè),對投入本工程的人力、物力進(jìn)行最合理、最科學(xué)、最有效的配置。充分調動(dòng)一切積極因素,搶時(shí)間、爭速度、保質(zhì)量,加快工程進(jìn)度,盡量平抑施工高峰期。
4. 堅持方案編制與工程實(shí)際相結合的原則。
本技術(shù)標的編制,一切建立在對工程周邊環(huán)境、物資供應等詳細調查研究、對工程設計圖紙及設計要求仔細學(xué)習理解、對招標文件深刻理解的基礎上,做到方案編制切合工程實(shí)際、有針對性、可操作性。
5. 堅持專(zhuān)業(yè)化作業(yè)和綜合管理相結合的原則。
在施工組織方面,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)施工隊伍的優(yōu)勢,同時(shí)采用綜合管理手段,合理調配,達到整體優(yōu)化,保證工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全目標全面實(shí)現。
6. 堅持施工生產(chǎn)和環(huán)保相結合的原則。
一切從保證工程按期、優(yōu)質(zhì)、安全地完成,保障周邊建(構)筑物、地面道路安全,保護環(huán)境的角度出發(fā)來(lái)編制本工程技術(shù)標書(shū)。
7. 堅持積極推廣"四新"成果的原則。
在各工序的施工中,對于能夠提高工程質(zhì)量、進(jìn)度、降低成本的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備,應積極地推廣使用,以提高工程施工的科技含量。
8. 堅持施工全過(guò)程嚴格管理的原則。
在施工過(guò)程中,尊重設計代表和監理工程師的意見(jiàn),嚴格控制每一道工序的施工質(zhì)量。
9. 堅持領(lǐng)導掛帥組織投標、落實(shí)工作的原則。
……
詳情請下載附件:援某辦公樓工程施工組織設計方案
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