工程概況

　　一、概況

　　本工程位于重慶某地區，由重慶××××有限公司投資興建，分A區和B區兩部分，其中A區為1號樓~6號樓、12號樓及及西區車(chē)庫；B區為7號樓~11號樓、幼兒園、會(huì )所、商場(chǎng)及東區車(chē)庫；本方案只編制A區安裝工程。

　　1號樓13+1F/-1F、2號樓16+1F/-1F、3號樓28F/-1F、4號樓26F/-1F、5號樓18F/-1F、6號樓18F/-1F、12號樓17F，西區車(chē)庫為-2F.各棟樓安裝工程包括給排水、電氣及空調與通風(fēng)安裝三部分。其中給排水安裝包括給水管道、污水管道、雨水管道及空調凝結水管道；電氣部分分強電、弱電及消防聯(lián)動(dòng)控制系統，其中弱電工程及消防聯(lián)動(dòng)控制系統由專(zhuān)業(yè)施工隊伍施工；通風(fēng)與空調安裝工程分風(fēng)冷多聯(lián)機空調系統、防排煙系統。

　　二、安裝工程的主要特點(diǎn)

　　工作量大：該安裝工程主要包括有通風(fēng)管道的制安、給排水管道的安裝、電氣安裝及設備安裝等四方面的內容，系統大且有比較復雜，功能比較齊全，安裝工程的工作量比較大。

　　施工配合多：該工程由多家施工單位同時(shí)施工，安裝工程在施工中必須與弱電安裝、消防安裝、室內裝飾單位等多家施工隊伍密切配合，以確保工程施工進(jìn)度和質(zhì)量符合合同規定的要求。

　　綜上所述：只有掌握本安裝的自身特點(diǎn)，才能在安裝過(guò)程中做到有的放矢，才能把施工質(zhì)量和施工進(jìn)度時(shí)刻把握好，達到合同要求的質(zhì)量目標和施工進(jìn)度目標。

　　施工前期準備

　　安裝工程前期施工準備工作可分為臨設的搭設、技術(shù)準備、勞動(dòng)力準備、材料準備、機具準備五大部分。為提高施工準備工作的質(zhì)量，加快施工準備工作的進(jìn)度，必須加強建設單位、設計單位、監理單位及總包施工單位四者之間的協(xié)調工作，并要做到統一步調，共同做好施工準備工作。

　　建立健全施工準備工作責任制，按計劃將責任落實(shí)到有關(guān)部門(mén)甚至個(gè)人，同時(shí)明確各級技術(shù)負責人在施工準備工作中所負的責任，各級技術(shù)負責人應是各階段施工準備工作的負責人，負責審查施工準備工作計劃和施工組織計劃，督促檢查各分項施工準備工作的實(shí)施，及時(shí)總結經(jīng)驗和教訓。

　　建立施工準備工作檢查制度，使施工準備工作有組織、有計劃、有分工地進(jìn)行，檢查的目的在于督促和發(fā)現薄弱環(huán)節，不斷改進(jìn)工作。由此可見(jiàn)，工程施工進(jìn)度的快慢、施工質(zhì)量的好壞，都與施工準備工作有著(zhù)直接聯(lián)系，準備工作充分與否，直接影響到施工工序的能否正常進(jìn)行，施工準備工作是組織施工生產(chǎn)的重要因素。

　　一、技術(shù)準備

　　認真熟悉和審查施工圖紙，了解設計者的意圖，結合水、電、通風(fēng)與空調及相關(guān)的弱電施工圖紙，進(jìn)行縱橫比較和聯(lián)系，使水、電、通風(fēng)專(zhuān)業(yè)相結合、相對照。發(fā)現有不合理或有疑問(wèn)的地方，及時(shí)作好記錄，作為日后圖紙會(huì )審的內容，并把會(huì )審記錄作為資料保存好。

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　　詳情請下載附件：浙江某廠(chǎng)房施工組織設計及各種安全制度