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2012-10-10 10:59 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
第一章 編制說(shuō)明
第一節 編制依據
1、本工程現有設計圖紙;
2、國家及安徽現行施工規范、有關(guān)法律、法規等文件;
3、現行建筑、安裝等勞動(dòng)和工期定額;
4、建筑業(yè)推廣應用的新技術(shù)、新設備、新工藝、新材料;
5、安徽安超建設工程有限公司企業(yè)標準、管理制度等。
第二節 擬使用的國家及地方主要規范
1、建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準 (GB50300-2001);
2、建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規范 (GB50202-2002);
3、建筑結構荷載規范 (GB50009-2006);
3、砌體工程施工質(zhì)量驗收規范 (GB50203-2002);
4、混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規范 (GB50204-2002);
5、屋面工程質(zhì)量驗收規范 (GB50207-2002);
6、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規范 (GB50209-2002);
7、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規范 (GB50210-2001);
8、建筑給排水設計規范 (GB50015-2003);
9、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規范 (GB50303-2002)。
第三節 工程管理目標
我公司作為房屋建筑工程總承包壹級資質(zhì)的股份制企業(yè),在工業(yè)與民用建筑施工上具有較強的實(shí)力,特別是在該類(lèi)工程的施工方面積累了豐富的經(jīng)驗。對本工程采取如下指導思想:以質(zhì)量為中心,以項目法施工為基礎,精心組織,科學(xué)管理,積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備,優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程施工任務(wù),創(chuàng )出一流工程成果。工程管理目標如下:
工程質(zhì)量:確保質(zhì)量"合格".
工程進(jìn)度:自開(kāi)工日起計 480 個(gè)工作日內完成本工程的施工任務(wù),將工程移交業(yè)主。
安全文明生產(chǎn):施工中杜絕重大傷亡事故,月事故(輕傷)發(fā)生頻率控制在0.1‰以?xún),爭?chuàng )"安全文明標準化工地".
服務(wù)目標:信守合同、密切配合、接受監督、顧客滿(mǎn)意。
以上四項是今后施工中最主要的工程管理指標,我公司將以此為目標,確保在施工全過(guò)程中達到并超過(guò)這些目標,以不辜負業(yè)主對我公司的信任。
……
詳情請下載附件:安徽某小施工組織設計
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