××集團施工組織設計

　　第一章  總體概述

　　一、編制說(shuō)明

　　1、本施工組織設計為我公司遞交我市××印務(wù)有限責任公司新建綜合樓、車(chē)間及附屬房工程投標文件之技術(shù)性文件，重點(diǎn)闡述了我公司對本工程施工管理中的有關(guān)設想、部署及主要采用的技術(shù)保障措施。

　　2、我們完全接受招標文件提出的有關(guān)本工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全、文明施工等一切要求，并落實(shí)各項施工方案和技術(shù)措施，與建設單位、監理、設計共同為美好明天作出自己的貢獻。

　　3、通過(guò)認真學(xué)習和研究了該工程的招標文件、有關(guān)圖紙、答疑資料，并踏勘了施工現場(chǎng)，在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點(diǎn)、難點(diǎn)后，我們有充分的信心，在工程安全施工前提下，保證以高質(zhì)量、高速度全面完成本工程招標文件規定的承包范圍全部任務(wù)。

　　4、我們將全力以赴，盡快做好施工前期準備和施工現場(chǎng)生產(chǎn)設施的總體規劃布置工作。發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢，建立完善的項目管理組織機構，落實(shí)嚴格的責任制，實(shí)施在建設、監理單位的領(lǐng)導和監督管理下的項目總承包管理制度。通過(guò)對勞動(dòng)力、機械設備、材料、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化處置，實(shí)現工期、質(zhì)量、安全及社會(huì )信譽(yù)的預期目標效果。

　　5、我們將積極配合建設單位做好指定專(zhuān)業(yè)分包商的選定工作，并主動(dòng)全面地做好對各分包商的管理、協(xié)調、監督、配合工作，特別是對于整個(gè)工程的綜合協(xié)調、成品保護、施工機械配備平衡等方面進(jìn)行總承包管理，確保本工程順利進(jìn)行。

　　詳情請下載附件：某集團施工組織設計方案