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漢中市某醫院門(mén)診科技樓工程施工組織設計方案

2012-10-09 11:01  建設工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

  第一章項目經(jīng)理部的組成

  漢中市某醫院門(mén)診科技樓工程總建筑面積29600 m2 ,分三個(gè)區段,一區段為主樓,框剪結構,地下一層,地上16 層;二區段為附樓,框架結構,地下一層,地上4 層;三區段為消防水池,容積約700m3.該工程具有面積大、層數多,結構復雜,施工場(chǎng)地狹小等特點(diǎn),我公司對此項目工程高度重視,按照項目法施工的管理機制對該項目的組織機構、人員、物資、設備等的配備進(jìn)行精心的策劃,以科學(xué)的管理,精細的施工,精誠的服務(wù)全面履行合同內容,實(shí)現所承諾的工期、質(zhì)量目標,為建設單位及漢中市人民奉限一項完美的精品工程。

  第1節項目部的組織機構

  項目經(jīng)理部代表公司對該工程項目的質(zhì)量、施工進(jìn)度、工期、安全、文明施工等進(jìn)行全面管理,對整個(gè)工程項目行使組織、指揮、計劃、協(xié)調、控制、核算等職能。項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部的最高行政領(lǐng)導,按照公司授權對整個(gè)項目進(jìn)行管理。本工程的項目經(jīng)理部組織機構按照精干、高效和職能劃分明確,管理科學(xué)的原則設置。由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理及項目總工組成最高管理層對整個(gè)項目行使管理和決策職能。同時(shí)按照分工負責的原則,項目總工負責工程管理組行使工程的技術(shù)管理,質(zhì)量控制職能。項目副經(jīng)理負責施工生產(chǎn)組行使進(jìn)度控制、安全控制、組織協(xié)調及生產(chǎn)指揮等職能。項目經(jīng)理直接領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)核算級行使資源供應、勞務(wù)管理、成本核算、資金使用等職能。作業(yè)層以各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)及技術(shù)人員組成為主體,負責每一道工序的施工,項目部組織機構見(jiàn)圖1-1 所示:

  1、項目經(jīng)理

  為保證該工程優(yōu)質(zhì)高效的建成,讓建設單位放心滿(mǎn)意,我公司擬選派具有一級項目經(jīng)理資質(zhì)的馬建寧同志擔任該工程的項目經(jīng)理。該同志具有豐富的高層建筑施工經(jīng)驗,近年來(lái)先后組織施工了漢中市政協(xié)8 層辦公樓、陜西理工學(xué)院12 層教學(xué)樓等工程項目,其所負責施工的工程均取得優(yōu)良工程證書(shū),并獲得-省明文明工地"稱(chēng)號,其中陜西理工學(xué)院四號教學(xué)樓工程獲得了省級-科技示范工程"稱(chēng)號。其所領(lǐng)導的第五項目部是一支社會(huì )信譽(yù)好,作風(fēng)過(guò)硬、善打硬仗的隊伍,完全有實(shí)力承建該項工程。

  2、項目部管理層

  本工程項目部的管理人員按照公司《項目法施工管理辦法》的規定,采用競爭上崗的辦法在全公司范圍內選拔和聘任。要求進(jìn)入項目部管理層的人員應當具有較高的綜合素質(zhì),業(yè)務(wù)能力強,作風(fēng)過(guò)硬, 具有高層建筑施工經(jīng)驗,并具有相應崗位的資格證書(shū)和技術(shù)職稱(chēng)證書(shū)。按照該標準我們對項目部管理人員進(jìn)行了選拔和配備,該工程項目部主要管理人員組成見(jiàn)表1-1.

……

  詳情請下載附件漢中市某醫院門(mén)診科技樓工程施工組織設計方案

責任編輯:淘淘
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