一、施工總體部署

　　1、總體設想

　　為確�？焖侔踩�、保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)，在施工過(guò)程中組織平行施工，嚴格執行國家有關(guān)施工規范，服從現場(chǎng)監理及業(yè)主代表的指令，爭創(chuàng )國家優(yōu)質(zhì)工程，為業(yè)主提供一流的建筑產(chǎn)品。

　　2、施工組織機構

　　為全面完成本工程的各項施工任務(wù)，我們將按項目組織施工，建立以項目經(jīng)理為首的管理層，成立項目經(jīng)理部，進(jìn)行目標管理。對設計、制造和安裝的活動(dòng)過(guò)程和資源進(jìn)行全面調度和控制。

　　2.2項目工程施工指揮部人員

　　注：如有人員變動(dòng)根據等強或高強原則變動(dòng)

　　2.2.1指揮部職責

　　1）項目總管職責：

　　進(jìn)行資源（資金、設備、技術(shù)、人員）調配，按照質(zhì)量計劃的要求監督檢查工作，對業(yè)主的要求及時(shí)決策，確保工程的質(zhì)量、工期和安全。

　　2）質(zhì)量策劃部職責：

　　針對工程項目和合同，制定質(zhì)量計劃和詳細的施工方案。

　　3）設計部職責：

　　根據客戶(hù)要求和質(zhì)量計劃在規定的時(shí)間設計工程詳圖、加工圖、施工圖，計算材料、配件的規格數量。辦理設計評審、驗證、確認的有關(guān)事務(wù)。

　　4）生產(chǎn)計劃部職責：

　　根據生產(chǎn)計劃，調度組織材料、配件的供應，安排加工作業(yè)計劃，組織運輸，調度組織合格的安裝人員按時(shí)進(jìn)入工地工作。調配施工機具和安全防護用品，確保工程需要。

　　5）項目部職責：

　　按質(zhì)量計劃和施工方案的要求，調配施工現場(chǎng)的資源，對施工的質(zhì)量、工期、安全進(jìn)行控制，確保滿(mǎn)足客戶(hù)需要。

　　6）質(zhì)保部職責：

　　進(jìn)行進(jìn)貨檢驗和試驗、過(guò)程檢驗和試驗、網(wǎng)架構件出廠(chǎng)前的最終檢驗。對不合格品進(jìn)行控制，嚴防使用和安裝。向項目部提供所需的檢驗表格。

……

　　詳情請下載附件：某網(wǎng)架施工方案