質(zhì)量控制的主要措施

　　按照施工組織設計的要求進(jìn)行全場(chǎng)性的準備工作，單位工程的準備工作和工作條件的準備工作。

　　加強對施工工藝的質(zhì)量控制，逐級做好技術(shù)交底，使全體施工人員熟悉本工程情況、主要特點(diǎn)、設計意圖、技術(shù)要求、質(zhì)量標準及施工操作規程。施工人員應認真按工藝要求進(jìn)行作業(yè)，使施工工藝的質(zhì)量控制標準化、規范化、制度化。

　　開(kāi)展工前檢查，做好技術(shù)復核工作，對重要的操作工序進(jìn)行檢查和復核，避免發(fā)生重大差錯。如基、軸線(xiàn)的測量定位、管溝、道路的預留孔和預埋件位置，各種道路、管溝、管線(xiàn)的標高和坡度的復測。

　　加強對材料、設備、成品、半成品進(jìn)質(zhì)量控制，采取相應技術(shù)和管理措施，使這些不利因素被控制在允許的范圍之內，包括嚴格按質(zhì)量標準訂貨、采購、包裝和運輸，所有的物資進(jìn)場(chǎng)均須按標準，嚴格檢查驗收。各種原材料、半成品、成品材料有質(zhì)保書(shū)或合格證，進(jìn)場(chǎng)后應按規定的條件和要求進(jìn)行存放、保管和加工，并按進(jìn)度計劃、規定的時(shí)間，提供施工需要。對重要的材料和半成品，要把質(zhì)量控制向前延伸到供應和生產(chǎn)單位，提前進(jìn)行檢查把關(guān)。

　　突出抓好施工工序控制，實(shí)行“停止點(diǎn)”檢查制度，確定工序控制點(diǎn)，明確各個(gè)工序控制點(diǎn)應該達到的質(zhì)量目標，按規定對工序控制點(diǎn)的質(zhì)量進(jìn)行檢測，并找出質(zhì)量差距及產(chǎn)生差距的原因，采取相應的技術(shù)管理措施以清除差距，防止發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，決不讓上一道工序不合格品轉入下一道工序。

　　及時(shí)辦理設計變更和材料代用的審批手續，手續完全辦妥后方可執行。

　　認真組織隱蔽工程的檢查驗收，由質(zhì)檢、技術(shù)負責人會(huì )同甲方技術(shù)負責人和現場(chǎng)監理工程師共同參加，驗收合格簽字后，方可進(jìn)行隱蔽。

　　按規定搞好分部分項工程的檢查驗收，以及施工質(zhì)量的檢驗評定。

　　質(zhì)量檢驗工作：

　　由施工班組進(jìn)行日常的自檢和互檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理；

　　由工程技術(shù)部負責人組織工序交接檢查和多班組作業(yè)交接檢查，發(fā)現問(wèn)題要分清責任隨時(shí)處理；

　　由專(zhuān)職質(zhì)檢人員進(jìn)行巡回的專(zhuān)職檢查，尤其是注重關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節的檢查，協(xié)同施工技術(shù)人員和班組解決存在的問(wèn)題。

　　質(zhì)量評定工作：

　　分部分項工程或單位工程完成后，均由現場(chǎng)質(zhì)檢負責人和施工技術(shù)工程師會(huì )同有關(guān)專(zhuān)職質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量評定，并請現場(chǎng)監理工程師認可簽證。

　　以上質(zhì)量評定后，須填好質(zhì)量評定的有關(guān)報表，并認真整理歸檔。

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