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2013年監理工程師《理論與法規》復習指導：Project Controlling模式
簡(jiǎn)述Project Controlling模式與建設項目管理的區別
答：Project Controlling與建設項目的相同點(diǎn)主要表現在：一是工作屬性相同，即都屬于工程咨詢(xún)服務(wù)；二是控制目標相同，即都是控制項目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標；三是控制原理相同，即都是采用動(dòng)態(tài)控制、主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合并盡可能采用主動(dòng)控制。
Project Controlling與建設項目管理的不同之處主要表現在以下幾方面：第一，服務(wù)對象不盡相同；第二，地位不同；第三，服務(wù)時(shí)間不盡相同；第四，工作內容不同；第五，兩者的權力不同。
建設工程教育網(wǎng)整理
責任編輯：向日葵
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