建設工程監理組織協(xié)調的常用方法有哪些？

　　監理工程師組織協(xié)調可采用如下方法：

　?。?）會(huì )議協(xié)調法

　　會(huì )議協(xié)調法是建設工程監理中最常用的一種協(xié)調方法，實(shí)踐中常用的會(huì )議協(xié)調法包括第一次工地會(huì )議、監理例會(huì )、專(zhuān)業(yè)性監理會(huì )議等。

　　1）第一次工地會(huì )議

　　第一次工地會(huì )議是建設工程尚未全面展開(kāi)前，履約各方相互認識、確定聯(lián)絡(luò )方式的會(huì )議，也是檢查開(kāi)工前各項準備工作是否就緒并明確監理程序的會(huì )議。第一次工地會(huì )議應在項目總監理工程師下達開(kāi)工令之前舉行，會(huì )議由建設單位主持召開(kāi)。監理單位和總承包單位的授權代表參加，也可邀請分包單位參加，必要時(shí)邀請有關(guān)設計單位人員參加。

　　2）監理例會(huì )

　?、俦O理例會(huì )是由總監理工程師主持，按一定程序召開(kāi)的，研究施工中出現的計劃、進(jìn)度、質(zhì)量及工程款支付等問(wèn)題的工地會(huì )議。

　?、诒O理例會(huì )應當定期召開(kāi)，宜每周召開(kāi)一次。

　?、蹍⒓尤税ǎ喉椖靠偙O理工程師（也可為總監理工程師代表）、其他有關(guān)監理人員、承包商項目經(jīng)理、承包單位其他有關(guān)人員。需要時(shí)，還可邀請其他有關(guān)單位代表參加。

　?、軙?huì )議的主要議題如下：a.對上次會(huì )議存在問(wèn)題的解決和紀要的執行情況進(jìn)行檢查；b.工程進(jìn)展情況；c.對下月（或下周）的進(jìn)度預測；d.施工單位投入的人力、設備情況；e.施工質(zhì)量、加工訂貨、材料的質(zhì)量與供應情況；f.有關(guān)協(xié)調問(wèn)題；g.索賠及工程款支付；h.質(zhì)量問(wèn)題處理措施。

　?、輹?huì )議紀要

　　會(huì )議紀要由項目監理工程師機構起草，經(jīng)與會(huì )各方簽認，然后分發(fā)給有關(guān)單位。會(huì )議記錄內容如下：a.會(huì )議地點(diǎn)及時(shí)間；b.出席者姓名、職務(wù)及他們代表的單位；c.會(huì )議中發(fā)言者的姓名及所發(fā)表的主要內容；d.決定事項；e.諸事項分別由何人何時(shí)執行。

　　3）專(zhuān)業(yè)性監理會(huì )議

　　除定期召開(kāi)工地監理例會(huì )以外，還應根據需要組織召開(kāi)一些專(zhuān)業(yè)性協(xié)調會(huì )議，例如加工定貨會(huì )、業(yè)主直接分包的工程內容承包單位與總包單位之間的協(xié)調會(huì )、專(zhuān)業(yè)性較強的分包單位進(jìn)場(chǎng)協(xié)調會(huì )等，由授權的監理工程師主持會(huì )議。

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