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2013年監理工程師《理論與法規》復習指導:項目監理機構組織工作內容(1)

2012-10-22 11:31  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

  項目監理機構組織協(xié)調的工作內容包括:

 ?。?)項目監理機構內部的協(xié)調

  1)項目監理機構內部人際關(guān)系的協(xié)調

  項目監理機構是由人組成的工作體系,工作效率很大程度上取決于人際關(guān)系的協(xié)調程度,總監理工程師應首先抓好人際關(guān)系的協(xié)調,激勵項目監理機構成員。

 ?、僭谌藛T安排上要量才錄用。對項目監理機構各種人員,要根據每個(gè)人的專(zhuān)長(cháng)進(jìn)行安排,做到人盡其才。人員的搭配應注意能力互補和性格互補,人員配置應盡可能少而精,防止力不勝任和忙閑不均現象。

 ?、谠诠ぷ魑紊弦氊煼置?。對項目監理機構內的每一個(gè)崗位,都應訂立明確的目標和崗位責任制,應通過(guò)職能清理,使管理職能不重不漏,做到事事有人管,人人有專(zhuān)責,同時(shí)明確崗位職權。

 ?、墼诔煽?jì)評價(jià)上要實(shí)事求是。誰(shuí)都希望自己的工作做出成績(jì),并得到肯定。但工作成績(jì)的取得,不僅需要主觀(guān)努力,而且需要一定的工作條件和相互配合。要發(fā)揚民主作風(fēng),實(shí)事求是評價(jià),以免人員無(wú)功自傲或有功受屈,使每個(gè)人熱愛(ài)自己的工作,并對工作充滿(mǎn)信心和希望。

 ?、茉诿苷{解上要恰到好處。人員之間的矛盾總是存在的,一旦出現矛盾就應進(jìn)行調解,要多聽(tīng)取項目監理機構成員的意見(jiàn)和建議,及時(shí)溝通,使人員始終處于團結、和諧、熱情高漲的工作氣氛之中。

建設工程教育網(wǎng)整理

責任編輯:向日葵

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