制定各專(zhuān)業(yè)監理實(shí)施細則

　　在監理規劃的指導下，為具體指導項目投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制的進(jìn)行，對中型及以上或專(zhuān)業(yè)性較強的工程項目，項目監理機構應編制監理實(shí)施細則。監理實(shí)施細則應符合監理規劃的要求，并應結合工程項目的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，做到詳細具體、具有可操作性。

　　監理實(shí)施細則由專(zhuān)業(yè)監理工程師在相應工程施工開(kāi)始前編制完成，并必須經(jīng)總監理工程師批準。

　　應包括下列主要內容：

　　1）專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn)；

　　2）監理工作的流程；

　　3）監理工作的控制要點(diǎn)及目標值；

　　4）監理工作的方法及措施。

　　規范化地開(kāi)展監理工作

　　監理工作的規范化體現在：

　　1）工作的時(shí)序性。這是指監理的各項工作都應按一定的邏輯順序先后展開(kāi)，從而使監理工作能有效地達到目標而不致造成工作狀態(tài)的無(wú)序和混亂。

　　2）職責分工的嚴密性。建設工程監理工作是有不同專(zhuān)業(yè)、不同層次的專(zhuān)家群體共同來(lái)完成的，他們之間嚴密的職責分工是協(xié)調進(jìn)行監理工作的前提和實(shí)現監理目標的重要保證。

　　3）工作目標的確定性。在職責分工的基礎上，每一項監理工作的具體目標都應是確定的，完成的時(shí)間也應有時(shí)限規定，從而能通過(guò)報表資料對監理工作及其效果進(jìn)行檢查和考核。

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