三、工程風(fēng)險的防范措施

　　對于風(fēng)險的識別、估測即使再仔細、再全面，也不可能把所有的風(fēng)險都認識清楚，因此必須反復多次地進(jìn)行，然后對各種可能發(fā)生的風(fēng)險采取適當防范措施。具體的措施有：

　　1、回避：它是風(fēng)險防范的一種消極技術(shù)。由于項目風(fēng)險屬于投機風(fēng)險，不做項目就不會(huì )有風(fēng)險。因此當風(fēng)險估測表明某個(gè)風(fēng)險的威脅過(guò)大時(shí)，就應當主動(dòng)放棄項目。這種措施往往在決定是否投標報價(jià)階段采用。例如在投標過(guò)程中，根據業(yè)主的評標辦法復合出的標價(jià)比我方的預算成本還要低，如果按此復合標價(jià)中標我方就是此項目沒(méi)上場(chǎng)就已虧損，像這樣的工程項目我們最好的辦法就是采取回避的措施，應主動(dòng)放棄此項目的投標。

　　2、減輕：是指在風(fēng)險損失發(fā)生前，為了消除或減少可能引發(fā)損失的各種因素而采取的處理風(fēng)險的具體措施。其目的在于降低損失發(fā)生的頻率。一般情況下，是在摸清了風(fēng)險來(lái)源和風(fēng)險引發(fā)因素之后，設法消除風(fēng)險事件引發(fā)因素，減少風(fēng)險事件發(fā)生的可能性。例如：做海外項目投標報價(jià)時(shí)外匯的風(fēng)險是不得不面對的，但可以通過(guò)匯率預測，在業(yè)主允許的情況下選擇穩定幣種、設計多種貨幣組合；如果招標文件中明確了報價(jià)幣種，可以采取在投標時(shí)適當提高風(fēng)險性較大幣種的兌換比率等措施來(lái)減輕外匯匯率風(fēng)險造成的損失。

　　3、自留：是指對風(fēng)險損失后果的自我承擔或自愿承擔。在風(fēng)險評估階段已確定了項目有關(guān)各方的風(fēng)險承受能力及哪些風(fēng)險是可以接受的。消除風(fēng)險是要付出代價(jià)的，其代價(jià)有可能高于或相當于風(fēng)險事件造成的損失。在這種情況下，風(fēng)險承擔者就應該將此等風(fēng)險視作項目的必要成本，自愿接受之。例如，對于工程費用超支風(fēng)險，在工程費用估算時(shí)就應考慮留有不可預見(jiàn)費，一旦工程真的超支就動(dòng)用這筆預留的不可預見(jiàn)費。不可預見(jiàn)費的大小可根據風(fēng)險的大小由造價(jià)專(zhuān)家給出一個(gè)百分數。無(wú)力承擔不良后果的風(fēng)險不能自留，應設法回避、減輕、轉移或分散。

　　4、轉移：就是把風(fēng)險轉移到項目以外的某些實(shí)體身上。向保險公司投保是一種常用的風(fēng)險轉移方法。例如，項目工程一切險、第三方責任險、人身安全、財產(chǎn)安全等險種，就是把施工過(guò)程中的風(fēng)險轉移到保險公司身上。再比如，對于通貨膨脹風(fēng)險，可以爭取在承包合同中寫(xiě)上調價(jià)條款，把風(fēng)險轉移到業(yè)主身上，等等。

　　5、分散：是指設法讓項目各有關(guān)單位共同承擔風(fēng)險。例如，組織聯(lián)合體共同投標，就是一種分散風(fēng)險的方法。但是聯(lián)合投標也可能會(huì )帶來(lái)諸多組織和協(xié)調風(fēng)險，因此有必要事先制定出公平、合理、詳細、完整的合作協(xié)議，避免或減少組織和協(xié)調風(fēng)險。

　　總之，我們在工程報價(jià)中應對各種可能發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行充分研究和估測，但過(guò)多地關(guān)注風(fēng)險的消極方面可能導致過(guò)于謹慎和不理智的決策。我們應該認識到風(fēng)險會(huì )帶來(lái)災難，但風(fēng)險也與利潤并存。風(fēng)險并不可怕，可怕的是對風(fēng)險一無(wú)所知或拒不承認。一個(gè)好的報價(jià)，其核心是能正視風(fēng)險，分析風(fēng)險，防范風(fēng)險，適當的時(shí)候還要善于利用風(fēng)險和管理風(fēng)險。要采取各種可能的手段和方法達到置風(fēng)險于意料之中，于運籌計劃之內，做風(fēng)險的駕馭者，而不是當風(fēng)險的犧牲品。