2013年工程咨詢(xún)概論教材重要知識點(diǎn):承包管理模式(PMC)
承包管理模式(PMC)
業(yè)主將項目委托給一家工程管理公司進(jìn)行管理。再進(jìn)行招標,確定(總)承包商;管理公司代表業(yè)主對承包商進(jìn)行監督管理和必要的協(xié)調工作,直至工程竣工驗收并達到設計要求。


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承包管理模式(PMC)
業(yè)主將項目委托給一家工程管理公司進(jìn)行管理。再進(jìn)行招標,確定(總)承包商;管理公司代表業(yè)主對承包商進(jìn)行監督管理和必要的協(xié)調工作,直至工程竣工驗收并達到設計要求。