施工進(jìn)度計劃表

　　1.施工順序

　�。�1） 一次預埋的施工順序

　　先按照土建的施工進(jìn)度按照施工圖紙選擇有預埋要求的主體墻面或地面；

　　根據設計要求選擇各系統相應的弱電用管道，放入鋼絲密封好管道口防止堵塞并與混凝土一起澆鑄到相應的主體墻面或地面上；

　　待混凝土凝固后檢查弱電管道是否暢通，鋼絲是否可用；如出現被堵現象需馬上清除被堵物或從新敷設弱電管道，被堵管道不允許超過(guò)1%-2%.（2） 二次預埋的施工順序

　　其工序與一次預埋基本相同。

　�。�3）敷設線(xiàn)纜的施工順序

　　按照施工前的圖紙會(huì )審、技術(shù)交底和施工前培訓的要求，對各系統進(jìn)行線(xiàn)纜敷設和標注的施工工作，并保證線(xiàn)纜的通路，為設備的安裝打下良好的基礎。

　�。�4）設備安裝的施工順序

　　設備的安裝按照設計圖紙、施工圖紙及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的要求將設備安裝到相應的位置上，并保證設備能正常運行；檢測室內之間的互通情況，保證設備的互通性。

　�。�5）設備調試的施工順序將設備和網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行互通的調試，選定工作站安裝相應的后臺軟件，保證后臺軟件與設備鏈接的正常、保證設備的正常運行、保證后臺操作軟件的工作正常，從而達到原設計目的。

　　1.1 整體工程施工順序

　　施工管理是安裝工程的重要環(huán)節，善于運用計劃、組織、指揮、調控及監督職能，抓好施工的三個(gè)階段，才能達到工期短、質(zhì)量?jì)?yōu)、效益好的目標。

　　根據進(jìn)度計劃，安裝工作基本分三個(gè)階段進(jìn)行：

　�。�1） 施工初期階段

　　組織精明能干、認真負責  施工管理人員及工作班組，密切配合其他施工工隊的施工進(jìn)度，完成各種預埋管線(xiàn)，做到各項工作隨土建主體結構的施工緊密跟進(jìn)，不能影響土建的進(jìn)度。期間穿插進(jìn)行其它施工等工作。

　�。�2） 施工高峰階段隨土建主體結構的陸續交出，各系統施工全面敷開(kāi)，各系統設備、管道的安裝進(jìn)入高潮。在此期間，必須增加人力、物力，全力以赴，搶進(jìn)度，促工期。統籌協(xié)調和土建裝修及其他工隊的配合。

　�。�3） 竣工驗收階段掃清少量的收尾工作，按編制的系統調試方案，各專(zhuān)業(yè)對各系統進(jìn)行單機試運行、系統綜合測試及調整、資料的整理，以及按編制的驗收計劃逐層、逐間、逐區的進(jìn)行驗收工作。對發(fā)現的問(wèn)題迅速整改，申請復檢，逐步驗收移交。

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　　詳情請下載附件：建筑智能化系統工程施工組織設計