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2012-10-11 15:30 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
保證措施
1、本工程為省重點(diǎn)工程要求安裝在施工組織上充分利用各種條件配合好土建施工在人力、物力和財力方面優(yōu)先保證此工程項目的需要。
2、教育職工明確把建筑產(chǎn)品交付使用是我們施工企業(yè)的宗旨確保工期不僅維系著(zhù)企業(yè)的信譽(yù)還關(guān)系著(zhù)投產(chǎn)效益的體現激勵職工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng )造性是至關(guān)重要的環(huán)節。
3、建立施工組織管理機構推行以工程項目為對象以核算為依據以合同工期為目標的工程項目施工管理在公司的統一指揮下工程項目經(jīng)理對工程進(jìn)度負直接責任。
4、加強施工準備這是保證施工順利進(jìn)行的前提包括技術(shù)準備、組織準備、物資準備以及作業(yè)條件的準備等。
5、認真熟悉建設文件掌握設計要求、適用規范和工期要求編制出切合實(shí)際的確?偣て诘氖┕みM(jìn)度網(wǎng)絡(luò )圖關(guān)鍵節點(diǎn)要準時(shí)到位。
6、在工程總包和建設單位、監理工程師的統一指揮下各有關(guān)施工單位密切協(xié)作、統籌兼顧、合理組織施工工序的交叉為其它施工單位創(chuàng )造施工條件。
7、積極推廣新技術(shù)、新工藝的使用如在工程使用AutoCAD繪制綜合管線(xiàn)圖將各專(zhuān)業(yè)的施工圖合成至綜合圖中找出各專(zhuān)業(yè)工種施工中的交叉點(diǎn)合理安排施工避免返工。
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詳情請下載附件:某醫療綜合樓工程水電施工組織設計
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