2.1 指導方針

　　我公司是具有國家一級的大型施工總承包企業(yè)，是一支擁有雄厚施工技術(shù)力量和機械設備的專(zhuān)業(yè)性建筑安裝隊伍，積累了大量的安裝施工技術(shù)資料和豐富的施工經(jīng)驗，本工程我們將依靠公司的管理、技術(shù)、裝備優(yōu)勢，遵循設計，信守合同，精心組織，確保工程如期完成。

　　為確保本安裝項目工程如期竣工，我公司組建項目部，委托有關(guān)工程技術(shù)人員入駐現場(chǎng)，制定詳細周密的施工方案，建好生活臨設和加工場(chǎng)地，制作好各種專(zhuān)用工具，迅速組織勞動(dòng)力、材料、機械設備，協(xié)調好各方面關(guān)系。

　　針對該工程的特點(diǎn)，我們將在施工中精心組織安排施工工序，嚴格控制施工質(zhì)量，竭誠配合業(yè)主與監理，在工序穿插上按輕重緩急，合理地安排勞動(dòng)力，在保質(zhì)保量的前提下，為提前竣工創(chuàng )造條件。

　　該工程為60 萬(wàn)噸/年乙烯改擴建工程某公司廠(chǎng)外管線(xiàn)安裝工程施工項目，其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、場(chǎng)容場(chǎng)貌以及生態(tài)環(huán)境保護等，對業(yè)主、承建人都具有重要的現實(shí)意義，因此，我公司對本工程的施工指導方針如下：

　　一、我公司將對業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng )時(shí)代精品是企業(yè)永恒的主題，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿(mǎn)意是我們莊嚴的承諾的質(zhì)量方針。

　　二、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如用建造過(guò)類(lèi)似工程所積累的施工經(jīng)驗，先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價(jià)，本著(zhù)企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。

　　本工程的經(jīng)營(yíng)宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。

　　三、以科學(xué)、求實(shí)、嚴格的施工管理，敢為人先的創(chuàng )業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)。

　　2.2 質(zhì)量及工期目標

　　2.2.1 質(zhì)量目標

　　根據業(yè)主方要求和針對工程的具體情況對工程實(shí)行目標管理，本工程施工質(zhì)量目標：合格。

　　我公司各級領(lǐng)導和有關(guān)職能部門(mén)及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結類(lèi)似工程施工經(jīng)驗之上，繼續堅持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則，運用科學(xué)的管理方法，制定嚴格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工。

　　2.2.2 工期目標

　　本工程工期目標：61 天。

　　2.3 主要技術(shù)經(jīng)濟指標

　　2.3.1 工期指標

　　采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃，微機跟蹤管理工程進(jìn)度，從而達到各分部分項工期控制點(diǎn)要求，完成業(yè)主要求的整個(gè)施工任務(wù)。

　　2.3.2 質(zhì)量指標

　　采用全面質(zhì)量管理方法對施工質(zhì)量進(jìn)行系統控制，嚴格執行ISO9001：2000 標準進(jìn)行管理，全方位加強管理工作，保證工程質(zhì)量，對暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節PDCA 循環(huán)（見(jiàn)圖）。

　　分部分項工程優(yōu)良率必須在60%以上，中間驗收合格率100%，并實(shí)行工程質(zhì)量獎罰制度。

……

　　詳情請下載附件：乙烯改擴建工程某公司廠(chǎng)外管線(xiàn)安裝施工組織設計